Les organisations en management

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  • Publié le : 2 décembre 2011
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H  MINZTBERG : «  Une action collective à la poursuite d’une réalisation commune. »
L’action collective
L’organisation c’est d’abord une action collective. L’action collective est le fait d’ungroupe de personnes pour réaliser un objectif commun.
Elle est souvent complexe et doit être organiser, diviser en différentes tâches et coordonner.
Le groupe est un ensemble d’individusinterdépendants entre lesquels il existe un lien une communication.
Certains problèmes peuvent apparaitre lors de la constitution d’un groupe du fait de la diversité des désirs et des intérêts de ses membres.
Ilfaudra donc avoir recours à des mécanismes de coordination pour que le groupe puisse mettre en œuvre une action collective car ils permettre de coordonner efficacement les différentes tâches etd’atteindre l’objectif commun.
On distingue cinq principaux mécanismes de coordination :
* L’ajustement mutuel
* La supervision directe
* La standardisation des procédés de travail
* Lastandardisation des résultats.
* La standardisation des qualifications.
L’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination le mieux adapté au groupe de petite taille.
Au XIX sièclel’accroissement de la population l’augmentation des échanges et le développement commercial ont favorise le développement d’organisations de grandes tailles en Europe. Elles ont pris des formes diversesEntreprises organisation organismes publiques…
Pour que l’action collective se réalise il faudra conduire et organiser le groupe de façon à trouver un équilibre qui permet de trouver un équilibre quipermet de surmonter tensions et conflits.
Pour assurer une corporation entre les divers membres du groupe, il est souvent nécessaire de définir:
- une hiérarchie entre eux,
- un mode de prise dedécision,
- des règles de fonctionnement et de circulation de l'information.
La conduite du groupe organisée en vue d'objectifs spécifiques, permet l'émergence de l'organisation.
Chaque forme...
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