ROLLIN Laurie, LAPAUW Mélanie, GENESTE Pierrick, SERRES Johanna

Thème :
La qualité du recrutement : y a-t-il des critères d’embauche efficace ?

SOMMAIRE

Introduction Page 3

I. Les méthodes et les outils utilisés Page 4

A. Le recrutement interne Page 4

B. Le recrutement externe Page 4

II. Les critères généraux de recrutement Page 13

A. les incontournables Page 13

B. les critères clés Page 15

III. Les critères décisifs de recrutement Page 19

A. le feeling Page 19

B. La sincérité des candidats et
Les méthodes de validation ou de contrôle Page 20

C. le projet professionnel Page 21

IV. les critères discriminants. Page 21

A. L’origine, la religion et l’apparence Page 21

B. L’âge et le sexe Page 23

Conclusion Page

Introduction.

« Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités : l’intégrité, l’intelligence et l’énergie. Et s’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront » c’est ce qu’a dit Warren Buffet. Le recrutement est un processus qui répons à un besoin spécifique en personnel, il permet également à l’organisation qui recrute d’intégrer une personne ayant une expérience différente pouvant les enrichir. Le recrutement est très important puisque si ce dernier n’est pas bien fait cela peut être préjudiciable notamment sur les relations de travail et sur les résultats de l’entreprise. Le recrutement relève donc d’un réel processus qui implique plusieurs étapes : * identification et formalisation du besoin. * Prospection et communication. * Sélection des candidats. * Accueil et intégration.
Dans ce processus on ne peut pas passer à côté des critères de recrutement. En effet, les recruteurs se basent sur un certain nombre de critères pour trouver le candidat idéal qui correspondra le mieux au profil du poste. Ces critères sont nombreux et