Les outils rh
I– RECRUTEMENT
Le recrutement est la recherche de la meilleure adéquation profil /candidat.
Processus de recrutement
Etape 1: Identification du besoin
❖ Audit organisationnel : Repérer le véritable besoin de l’entreprise: réorganisation ou recrutement (voire les deux)
( Visite de l’entreprise, Rencontre des dirigeants et salariés de l’entreprise
❖ Définition de fonction
o Lister les tâches à réaliser: dans les différents domaines
o Le contexte:
▪ Rattachement
▪ Niveau de délégation et de responsabilité
▪ Moyens: humains, financiers et matériels
▪ Critères de performance: quantitatifs, qualitatifs
▪ Caractéristiques liées à la fonction: horaires, déplacement, charge de travail, rythme de travail, rémunération et statut…
o L’évolution de la fonction:
□ Eléments n’agissant pas sur le profil
□ Eléments agissant sur le profil
❖ Profil du candidat idéal : Définir son profil en termes de Savoir, Savoir Faire et Savoir Etre en fonction des tâches qu’il aura à réaliser.
Etape 2: Recherche de candidats
• Annonces: demande d’emploi/ offre d’emploi
• Candidatures spontanées
• ANAPEC
• INTERNET
• Stagiaires
• Recommandation
• Sur les salons professionnels
• Syndicat professionnel
• Articles de presse
• Radio, télévision
• Conseil en recrutement
Etape 3: Evaluation des candidats
Que faut-il évaluer ?
✓ SAVOIR : Connaissances
✓ SAVOIR-FAIRE: Expérience
✓ SAVOIR- ETRE : Personnalité
Comment évaluer ?
- Les outils utilisés pendant l’entretien sont Le guide d’entretien et La grille