Les ratios de gestion

Les ratios de gestion
1/ Définition
2/ Rôle dans le renseignement sur une entreprise
3/ les différents types de ratios
3/ Insuffisances et limites
1/
1. Qu’est-ce qu’un ratio ?
Un ratio est un outil de gestion qui définit un rapport significatif entre deux grandeurs ayant une relation de cohérence ou de corrélation. Il est exprimé sous forme d’un pourcentage et il sert à mesurer lesrelations qui existent entre les éléments du bilan, comptes de résultat...

Un ratio peut être un outil de sécurité, d'alerte, une incitation à la réflexion et à l’analyse. Il illustre une information et permet de visualiser à un instant donné son évolution ou sa situation.

Il est nécessaire que son élaboration résulte de données exprimées à une même date ou pour une même période.

Les ratiosde gestion sont une grandeur relative de deux valeurs numériques sélectionnés provenant des états financiers d'une entreprise.
Souvent utilisé en comptabilité, beaucoup de ratios de gestion sont utilisés pour tenter d'évaluer la situation financière globale d'une société ou d’une organisation. Les ratios financiers peuvent être utilisés par les gestionnaires au sein d'une entreprise, par lesactionnaires actuels et potentiels d'une entreprise, et par ses créanciers. Les analystes de la sécurité utilisent des ratios financiers pour comparer les forces et les faiblesses de diverses entreprises.
2/

-Le diagnostic financier d'une entreprise peut être rapproché du bilan de santé établi en médecine pour un être humain.
En effet, il permet de repérer et d'identifier des symptômes dedysfonctionnement et de mettre en oeuvre une thérapeutique adaptée.
Un diagnostic préventif permettra de prévenir d’éventuelles difficultés par des mesures
prophylactiques appropriées.
Ce diagnostic s'appuie sur les performances réalisées par l'entreprise. Il permet d'envisager son avenir ainsi que les mesures à prendre pour assurer sa survie, son redressement et son
développement par une nouvellestratégie
-Le diagnostic financier met en évidence des points faibles et des points forts dans la structure
financière de l’entreprise et au niveau de sa rentabilité.
A partir des constats, l’analyse des difficultés, des dysfonctionnements ou des déséquilibres conduit
à la recherche des causes puis des solutions pour mettre en place un plan de redressement.

-L’analyse financière utilise desméthodes et des techniques adaptées aux données comptables,
économiques et sociales des entreprises.
3.1. Objet.
Appréciation de la situation patrimoniale de l'entreprise à une date déterminée.
Vision synthétique de l’entreprise au travers des documents de synthèse.
Comparaison de cette situation aux situations précédentes.
Constat d’une évolution sur plusieurs exercices.Comparaison de la situation à celle des entreprises du même secteur d'activité.
Analyse des équilibres financiers et des performances.

-L’analyse financière permet de répondre aux questions suivantes
1°) L’entreprise est-elle profitable ?
croissance,
positionnement dans le marché,
marges,
seuil de rentabilité.
2°) L’entreprise est-elle rentable ?
rentabilité des capitaux propres,
effetde levier financier,
rentabilité économique des investissements.
3°) La structure financière est-elle adaptée ?
moyens de financement,
niveau d’endettement et autonomie financière,
capacité de remboursement des dettes,
solvabilité, liquidité, exigibilité.
4°) L’entreprise génère-t-elle des flux positifs ?
en trésorerie,
origine des flux nets de trésorerie : activité,financement, investissement.
Les principaux objectifs de l'analyse financière sont de mesurer la rentabilité économique de
l'entreprise et la rentabilité financière des capitaux investis, d'apprécier les équilibres de la structure
financière, de constater son évolution et de formuler un diagnostic.

-Le diagnostic financier permet de relever la santé financière de l’entreprise, ci apres les...
tracking img