Les rh en entreprises

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  • Publié le : 14 décembre 2009
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Objectifs de la délocalisation

Aller chercher des avantages économiques
Souvent sous pression du marché(ex: industrie du textile)
Faire face à la mondialisation de la concurrence
Pour rivaliserà armes égales avec les concurrents des autres pays
Avoir accès à de nouveaux marchés
Éliminer des barrières douanières et profiter de zones de coopération
économique (ex : ALENA, UnionEuropéenne, ASEAN, etc.)
Accéder à des nouvelles technologies ou de nouvelles connaissances

Impacts de la délocalisation sur l’emploi

Aux États-Unis, 314000 emplois manufacturiers ont été perdus entre2000 et 2003 en raison du commerce international[1]
Note: Les pertes d’emploi ont été principalement causées par la chute
des exportations et non par une hausse des importations
En Europe, moins de 5pertes d’emploi sur 100 peut être imputées aux délocalisations, très loin derrière les faillites, fermetures ou restructurations internes[2]
91 000 emplois québécois et 395 000 emplois canadiensseraient menacés par
les délocalisations[3]

Illustration des conséquences sur l’emploi manufacturier :

Avant

Après

Perte nette d’emplois (non systématique, mais globalement vérifié)

Haussedes emplois à valeur ajoutée moyenne ou forte (études, ingénierie, design, etc.)Bien que les chiffres soient discutables (et discutés), la délocalisation des productions manufacturières versl’étranger a un impact globalement négatif sur le nombre d’emplois. Toutefois, ce phénomène génère des créations d’emplois, à plus forte valeur ajoutée que les emplois perdus. Baisse des emplois à valeur ajoutéefaible (manoeuvres, couturières, etc.)

Les conséquences macro-économiques

Intégration au commerce mondial de l’économie globalement profitable
Les entreprises se spécialisent, localement, surleurs compétences clés, ou tentent de se moderniser et d’innover
Cette mise en application de la théorie des avantages comparatifs, édictée par David Ricardo, pousse certes à l’abandon de...
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