Les rôles de la gpe
I - Pourquoi la Gestion des Ressources Humaines ?
1) Définition
La GRH est la fonction d’entreprise qui vise à obtenir un adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d’effectif, de qualification et de motivation
2) les enjeux de la GRH
mutations technologiques : - substitution du capital au travail (remplacer salariés par des machines) gérer des pb de personnel Entraine la disparition de certains métiers
- pb de hausse de la productivité (si augmente de 10% on peut travailler avec 10% de gens en moins) entraine une diminution du personnel
Car on peut produire 10% de produit en plus avec la même quantité de personnel, pb aujourd’hui : avec la concurrence on est surproduction il faut donc trouver des clients. On peut donc économiser sur les couts de production et faire du profit.
- le cout des machines augmente : cela entraine une réorganisation du temps de travail pour utiliser ces machines de manière plus intensive.
- les machines sont de plus en plus complexe à utiliser, Les salariés doivent s’y adapter , il faut les former aux évolutions technologiques
Adaptation à la mondialisation : - intensification de la concurrence internationale, implique une pression de plus en plus forte sur les couts de production
- apparition de nouveaux marchés, de nouveaux débouchés : comment l’entreprise s’adapte
- la baisse du cout de transport : offre des opportunités de délocalisations de plus en plus nombreuses
Enjeux sociétal : - allongement de la durée de travail : comment concilier le fait de demander aux gens de travailler de plus en plus tard et que les entreprises souhaitent se débarrasser de plus en plus tôt des salariés (+55ans)
- les salariés sont + cultivés, étudie +, sont de plus en plus exigeant et n’hésite pas à aller ailleurs Évolutions des mentalités : turn over important (la durée