INTRODUCTION

La discrimination à l’embauche touche de plus en plus de profils-candidats et notamment les séniors. Aujourd’hui de plus en plus d’entreprises sont prêtes à s’engager dans des politiques de non-discrimination et de nombreux moyens sont mis à leurs dispositions pour lutter contre ce phénomène. Cependant, les attentes des entreprises en matière de recrutement se cessent de s’accroitre, ce qui les pousse à devenir de plus en plus exigeantes. Nous définirons dans une première partie la notion de discrimination à l’embauche. Puis, dans une seconde partie, nous allons accès plus particulièrement notre réflexion sur la discrimination à l’embauche des séniors. Et enfin, nous élaborerons dans une troisième partie les différentes préconisations que l’on pourrait soumettre à l’entreprise et aux candidats séniors afin de lutter contre cette discrimination. Ce qui va nous amener à la problématique suivante : Comment mettre un terme à la discrimination à l’embauche des séniors ?

I. Définition de la discrimination à l’embauche

Avant toute chose, il est important de définir ce qu’est la discrimination à l’embauche. Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir1. Il est également important de rappeler que la discrimination à l’embauche est illégale en France. En effet, aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son