Manuscrit auteur, publié dans "in Bouton O. Et Chernet D. (dir.), Indicateurs et tableaux de bord (2009) 13 p."

LES TABLEAUX DE BORD DU CAPITAL
INTELLECTUEL

WEGMANN Grégory
Université de Bourgogne, IAE, LEG-Fargo, UMR CNRS 5118

hal-00584777, version 1 - 11 Apr 2011

Gregory.wegmann@u-bourgogne.fr
Afnor Editions, VI-10-12, avril 2009

Cet article a pour objectif de présenter et d’analyser les tableaux de bord du capital intellectuel qui constituent un modèle alternatif au Balanced Scorecard. Dans une première partie, nous retraçons les origines et les fondements des tableaux de bord du capital intellectuel. Puis dans une seconde partie, nous décrivons les différentes façons d’appréhender le capital intellectuel pour dans une troisième partie analyser des exemples de tableaux de bord du capital intellectuel. 1 Les origines et les fondements des tableaux de bord du capital intellectuel
1.1Les origines des tableaux de bord du capital intellectuel L’émergence de modèles de tableaux de bord fondés sur le capital intellectuel (tableaux de bord du capital intellectuel, désormais TBCI) principalement dans les pays scandinaves s’explique par les spécificités de leur modèle économique et social. Ce modèle se caractérise par une importance toute particulière accordée à la protection sociale et économique des populations de ces pays. Cette sensibilité pour les questions sociales explique l’émergence dans le domaine de la recherche en management des travaux pionniers d’Hermanson au milieu des années 1960. C’est à l’occasion de ces travaux que fut utilisée pour la première fois l’expression « comptabilité des actifs humains ». A la suite de ces travaux, apparurent des développements à partir des années 1970 sur la mise en place d’une comptabilité des ressources humaines (Flamholtz, 1985).

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La comptabilité des ressources humaines n’a cependant pas connu un succès massif dans les entreprises scandinaves. La plupart du temps, les expériences se limitaient à un compte de