Tableaux de bord : instrument de pilotage d’un projet international : Séance n° 9
Objectifs pédagogiques de la séance :
« comprendre » … « apprécier »

Définition Représentations Objet et typologies Structure et niveaux TDB et cycle de projet Indicateurs Elaboration Etude de cas …
MASTER AFFAIRES INTERNATIONALES Management d’un projet de développement - Méthodologies et Analyses Alfredo Benites – 2008-2009

1.- TDB : définition
Est-il néces saire pour p Certains re iloter un pro sponsables jet? seraient ten « non »… T tés de répo outefois, la ndre pratique et réalisées m les études ettent en év idence le b l’utilité de c ien fondé e et outil de m t anagement. Pourquoi?
Pour (aux m oins) 3 raiso • le pilotage ns … : les respon sables ont b (des alertes esoin de rep ) …à cet éga ères rd le TDB « et suit l’évo accompagn lution du pro e» jet • l’animatio n : la mise e n valeur d’u excellente o n TDB est u ccasion pou ne r développe collective e r une réflex ntre les diffé ion rentes acteu rs d’un proje t • l’organisa tion : par so n effet miro aussi l’évolu ir, le TDB re tion des Se flète rvices. Les peuvent alo responsable rs agir sur d s es permettant d’atteindre le leviers d’action leur urs propres objectifs.

til de ’est un ou «C uligne ge, qui so pilota ce de en éviden ou met ique et n synthét faço écarts iviale les conv et s objectifs entre le dus et ltats atten résu ent d’avancem l’état t» d’un proje

MASTER AFFAIRES INTERNATIONALES Management d’un projet de développement - Méthodologies et Analyses Alfredo Benites – 2008-2009

Un TDB n’est pas ….

tion il de sanc « un out ent un instrum ou ce du if au servi répress t» anagemen m sens le is dans ce Pr o ie à ouvre la v TDB ues des pratiq » perverses

« un outil fi gé

»

• un projet e st un « être » vivant… d TDB doit év ès lors un oluer car la indicateurs pertinence de s est étroitem ent liée aux contexte. « l’évaluate ur du projet » • par sa rep résentation réduite il ne qu’une part