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408 mots 2 pages
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Madame, Monsieur,
Responsable de production et adjoint du directeur opérationnel, j‘ai été amenée à modifier l’esprit d’équipe et améliorer les méthodes de management dans le sens de la collaboration active et meilleures gestion des stocks. Ce challenge m’a permis de développer différentes méthodes de communication et d'amélioration par le biais de plusieurs projets dans cette blanchisserie. Précédemment, Charger de Projet Environnementaux, et Team Leader libération des
Produits finis et Matières emballages. J’ai participé à la conception de la 2ème usine
Nespresso à Avenches, grâce à laquelle j’ai pu mettre en place, innover et développer mon équipe libération, les laboratoires, les opérateurs en qualité.
En tant que Cheffe de Projet Environnement, j’ai intégré l’environnement dans l’usine
Nespresso SA à Avenches. Cette expérience m’a apporté beaucoup de connaissance du process par l’analyse de tous les processus des aspects et impacts environnementaux ainsi que la satisfaction dans la gestion de Projets diverses.
Aujourd’hui, je souhaite me donner de nouveaux défis et mettre en pratique les formations que j’ai suivies notamment en « Management de Projet, Management & Ressources
Humaine, Marketing & Communication ». De plus, je désire organiser, développer les capacités de chacun afin d’atteindre l’objectif commun du développement durable de l’entreprise. J’aime le défi que constitue la formation d’une équipe capable de poursuivre des créneaux ou objectifs. J’adore évaluer dans quelle mesure une nouvelle idée peut être mise en pratique, c'est-à-dire calculer la valeur d’un nouveau projet. Je suis passionnée par le développement de prototypes, de nouveaux produits ou de nouveaux marchés, ou dans l’évaluation de la manière dont une entreprise est susceptible de réussir. Voyager autour du monde ne serait pas un problème pour moi.
Je serais heureuse de prendre en charge de nombreux projets en respectant les

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