Logiciel libre

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  • Publié le : 29 décembre 2010
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LIVRE BLANC DU LOGICIEL LIBRE
par Guy Vigneault

TABLE des MATIERES
• 1. Préambule • 1.1. Le pourquoi de ce livre blanc ? • 1.2. Présentation des contributeurs du livre blanc • 1.2.1 APRIL • 1.2.2 Di&mark • 1.2.3 Arnauld Juvanon du Vachat • 1.2.4 K6 • 1.2.5 MAHIET • 1.3. Préface de Frédéric Couchet – APRIL • 1.4. Remerciements • 1.5. Introduction • 2. Manuel pratique du logiciel libre •2.1. Origines du logiciel libre • 2.1.1. Un code source ouvert mais des standards propriétaires • 2.1.2. Unix : un manque de transparence et de standardisation • 2.1.3. Le projet GNU – Des années 1990 décisives dans l’histoire du logiciel libre • 2.1.4. Les courants de pensée du libre - Logiciel libre et Open Source • 2.2. Grandes tendances actuelles : idées, valeurs et comportements • 2.2.1. Lestrois éthiques • 2.2.2. Internet et logiciels libres • 2.2.3. La mise en oeuvre d’un projet libre • 2.2.4. Vers une montée en puissance des logiciels applicatifs • 2.3. Pourquoi utiliser du logiciel libre ? • 2.3.1. Les standards • 2.3.2. La maîtrise des coûts • 2.3.3. Les autres avantages inhérents au logiciel libre • 2.4. Synthèse sur les aspects juridiques et les licences • 2.4.1. Terminologie- Droit d’auteur, brevet, licence - Contexte général • 2.4.2. Les différentes catégories de logiciels • 2.4.3. Licences propriétaires, licences libres copyleftées et non copyleftées

• 2.4.4. La licence GNU GPL de la FSF – La licence BSD, Berkeley Software • 2.5. Gestion du risque et logiciel libre • 2.5.1. Les risques communautaires • 2.5.2. Les risques juridiques • 2.5.3. Les risques humains• 2.6. Présentation des principaux secteurs d’applications du logiciel libre • 2.6.1. Les solutions génériques ou le low cost de l’informatique • 2.6.2. Secteur public et logiciels libres • 2.6.3. Logiciels libres et monde de l’entreprise privée • 2.6.4. Le secteur des Télécommunications • 2.7. Apports spécifiques du prestataire extérieur • 2.7.1. Prestations de conseil et d’accompagnement •2.7.2. Les services additionnels du libre • 2.7.3. Une autre vision de la relation client • 3. Panorama des attentes des organisations • 3.1. Contexte de l’étude réalisée • 3.2. Présentation des résultats • 3.2.1. Résultats clés des organisations utilisant du libre en interne • 3.2.2. Résultats clés des organisations n’utilisant pas de libre en interne • 3.3. Analyse des résultats • 4. Pour aller plusloin • 4.1. Conclusions • 4.2. Quelques exemples de logiciels libres • 4.3. Bibliographie et sites utiles • 4.3.1. Bibliographie • 4.3.2. Quelques sites utiles • 4.4. Licence Art Libre – LAL

LOGICIELS LIBRES ET ORGANISATIONS – PREAMBULE

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Le pourquoi de ce livre blanc ?
by Guy Vigneault — Dernière modification 03/03/2008 18:30 Ce livre blanc se veut un vecteur de communication etde promotion du logiciel libre vers les acteurs du monde des organisations. Sa lecture apporte des éléments irréfutables de la maturité du secteur du logiciel libre dans un cadre professionnel. A ce jour, l’utilisation du logiciel libre par tout type d’organisation est une évidence. Dans un contexte de mondialisation, le logiciel libre représente un des moyens de rester compétitif sur ses marchéset de maintenir l’emploi du secteur informatique sur le territoire national. Composé d’un manuel pratique et de l’analyse d’enquêtes réalisées auprès de cent dix organisations de toutes tailles et de tous secteurs, ce livre se veut le plus pragmatique possible. Pour une lecture rapide, des fiches de synthèses clôturent chaque chapitre. Cet ouvrage présente un double niveau de lecture. Il permetune première approche du secteur pour un néophyte, ou un approfondissement pour un lecteur déjà averti. Son champ d’investigation est très diversifié : aspects historiques, économiques et juridiques, analyse de la gestion des risques, étude des principaux secteurs d’applications, apports du prestataire extérieur, … Il s’achève par un recensement de sites et d’articles indispensables pour mieux...
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