Logique entrepreneuriale et managériale
Moteur du processus entrepreneurial: INVESTISSEMENT, ORGANISATION, INNOVATION
Phases du processus entrepreneurial: Idée, adéquation entre l’idée et le projet personnel, validation de l’idée sous forme de projet, faisabilité du projet, choix des moyens, mise en œuvre des ressources, démarrage de l’activité et premier résultat et stratégie.
Joseph SCHUMPETER: économiste autrichien. - entreprise: exécution de nouvelles combinaisons (correspond à la fabrication de nouveaux biens…) et également ses réalisations dans des exploitations. - rôle de l’entrepreneur: c’est un agent économique qui exécute de nouvelles combinaisons sans forcement qu’il soit le propriétaire. Pour lui un entrepreneur doit créer quelque chose. - qualités de l’entrepreneur: savoir agir même si il lui manque des informations pour son projet, il doit donc les deviner et faire preuve de créativité. Il faut qu’il est le coup d’œil. Savoir agir en dehors de la routine.
Manager: individu qui organise, planifie, coordonne et contrôle les résultats. Il analyse les moyens nécessaires à mettre en place. Il agit dans le cadre du budget de l’entreprise. Son but est d’obtenir des profits, c’est un gestionnaire et il doit donc minimiser les risques. Il est présent dans les grandes