Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement, analyse des indicateurs de rendement clés

14450 mots 58 pages
Logistique et gestion de la chaîne d’approvisionnement, analyse des indicateurs de rendement clés Perspective Canada/ États-Unis

Octobre 2006

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No de catalogue Iu44-35/1-2006F-PDF ISBN 0-662-72776-2 Numéro de répertoire d’Industrie Canada : 60124

Also available in English under the title Logistics and Supply Chain Management (SCM) Key Performance Indicators (KPI) Analysis – Canada/United States Perspective

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Sommaire exécutif

Au fur et à mesure que se mondialise la concurrence, l’innovation se joue de plus en plus entre chaînes d’approvisionnement et de moins en moins entre entreprises. Pour soutenir la concurrence des pays aux faibles coûts de production (comme la Chine), les entreprises canadiennes doivent acquérir des compétences en gestion de la chaîne d’approvisionnement dans l’esprit du juste-à-temps (JAT) et du sur-mesure de masse. La mesure des indicateurs clés de performance (ICP) associés à la logistique et à la gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) est un élément essentiel du concept de chaîne

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