Logistique et transport
• Les coûts logistiques varient
autre de l’économie :
d’un secteur à un
– 3ième rang dans les coûts de l’entreprise après les charges liées au salaire et au matériel ; – 20 à 40% du coût total des produits (coût de revient) dont 10 à 20% pour le seul poste du transport (50% des coûts logistiques = transport); – 8 à 10 voire …. 30% du chiffre d’affaires ; – 5 à 30% du personnel est généralement impliqué dans les activités logistiques.
• Le capital investi en logistique (bâtiment, équipements de
stockage, flotte de véhicules,…) est de plus en plus important et (20 à 70% des actifs de la société).
L’importance de la fonction transport
• Par rapport aux coûts d’opération : – Jusqu’à 50% du coût du produit fini; – Composant majeur du coût logistique (~40-60%); – Contribue à 7,5% du PIB (2006) • Par rapport au niveau de stock : – Délai de livraison; – Stock en transit; – Stock de sécurité.
Transport et Logistique
Répartition moyenne des composantes du coût logistique global (2006)
Transport et Logistique
La répartition des coûts se modifie, avec une augmentation de la part transport, de 8 points en 4 ans !
Impact de la logistique sur le transport
L’impact de l’organisation logistique sur le transport de marchandises porte sur : Les distances parcourues tendent à augmenter: dispersion géographique des lieux de production et de distribution, livraisons plus fréquentes, au passage par des sites logistiques avec conditionnement des envois (de plus en plus de produits sont transportés en palettes). Les chargements sont optimisés avec des véhicules plus grands et mieux remplis (taux de remplissage optimisé).
Réseaux Logistiques
Usine A
Client A
Usine B
Centre de distribution
Client B
Client C
Usine C
Configuration
Configuration
Fournisseur A
Fournisseur B
Entrepôt de fabrication
Usine d’assemblage
Fournisseur C
Configuration
Les modes de