Logistique

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 54 (13425 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 17 septembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
Logistique-Production

De la logistique d’entreprise au supply chain management (SCM) :
vers une intégration des processus
Joëlle MORANA
Docteur des Sciences de Gestion (Université de la Méditerranée - Aix-Marseille II)

Référence e-theque : 2003A0124 T ISBN : 2-7496-0042-1

©e-theque 2003
e-theque - 167 rue Jean Jaurès - 59264 Onnaing

Toute reproduction même partielle, par quelqueprocédé que se soit est interdite sans autorisation. Une copie par xérographie, film, bande magnétique, ou autre procédé, constitue une contrefaçon passible des peines prévues par les articles L335-2 et L335-3 du Code de la Propriété intellectuelle.

Page 2

la logistique d’entreprise au supply chain management (SCM) Joëlle Morana pour e-theque

Résumé
Depuis les années 60, il est possibled’affirmer que les entreprises occidentales, d’abord aux Etats-Unis, puis en Europe, appréhendent de plus en plus clairement la logistique comme un facteur-clé de succès dans la conquête des marchés (nationaux et étrangers). D’abord cantonnée à une vision très opérationnelle, la logistique se trouve ainsi dotée aujourd’hui d’une dimension stratégique et intégrative qui l’apparente, au travers duSCM, à une véritable philosophie de gestion. La première section est consacrée à la définition du cadre conceptuel de la logistique d’entreprise : elle nous permettra de montrer en quoi la logistique d’entreprise influence de près, en fait précède, l’émergence du SCM. La seconde section identifiera alors les principaux modèles et approches propres au SCM. Sommaire INTRODUCTION 4

CHAPITRE 1. –LE CADRE CONCEPTUEL DE LA LOGISTIQUE D’ENTREPRISE 5 1. – Le champ opérationnel et le champ stratégique de la logistique d’entreprise 1.1 – Le management de la logistique 1.2 – Stratégie logistique et logistique stratégique 2 – La notion de logistique coordonnée 2.1– Une approche centrée sur les processus 2.1.1– Le concept de processus dans l’organisation 2.1.2– Le concept de processus naît d’unesuite d’expérimentations 2.1.3 – Le concept de processus d’action et de processus stratégique 2.1.4 – le concept de processus logistique 2.2–L’intégration des flux informationnels, matériels et financiers 2.3–Le décloisonnement interne et le partenariat externe 2.4–Conclusion : la notion de logistique coordonnée en trois dimensions 3– La transition vers une évaluation « dynamique »

6 6 8 10 10 1011 13 16 16 18 20 20

De la logistique d’entreprise au supply chain management (SCM) Joëlle Morana pour e-theque

Page 3

CHAPITRE 2. – LES APPROCHES CONTEMPORAINES EN TERMES DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1– Le SCM en tant que paradigme en émergence 1.1 – Le SCM : facteur de changement organisationnel 1.1.1 – Vers une « chaîne logistique agile » 1.1.2 – Synthèse des principaux apports 1.2 –Les pratiques managériales du SCM 1.2.1 – La lecture de la chaîne logistique au travers du modèle World Class Logistics 1.2.2 – L’accent mis sur le SCM par une structure supply chain 2000 1.2.3 – Synthèse des principaux apports 1.3–Le triptyque « processus managériaux – composantes du management– structure relationnelle » 1.3.1 – La structure tridimensionnelle du SCM 1.3.2– Synthèse des principauxapports 2 – Vers une meilleure pratique du SCM : les systèmes d’information, le rôle de la confiance et du pouvoir, les réseaux d’affaires 2.1 – Le rôle des systèmes d’information dans une démarche SCM 2.2 – La notion d’espace cognitif commun : le rôle de la confiance et du pouvoir 2.2.1– L’enjeu de la confiance 2.2.2 – Les relations de pouvoir 2.3 - Synthèse sur les notions de systèmesd’information et de confiance/pouvoir 2.4 – Les convergences entre SCM et réseaux d’affaires 2.4.1 – Les approches en termes de réseaux d’affaires face au SCM 2.4.2 – Le modèle du réseau japonais du Keiretsu et le SCM CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE

22 22 22 23 25 25 26 27 29

30 30 32

33 33 35 36 37

38 39 39 41 43 44

Page 4

la logistique d’entreprise au supply chain management (SCM) Joëlle...
tracking img