Lool
Approche axées sur la dimension humaine : ( Mayo, Maslow, Likert)
La gestion selon Taylor : Le taylorisme repose sur les trois principes suivants : 1) L’analyse des tâches, qui mène à la décomposition du travail en un ensemble de tâches simples susceptibles d’être accomplies de façon mécanique.
2) L’utilisation des méthodes scientifiques faisant appel, entre autres, à l’étude du temps et des mouvements afin d’établir des standards de production. 3) Le renforcement économique, qui s’appuie sur l’idée que la motivation des travailleurs repose uniquement sur le gain.
La gestion selon le modèle organique : Trois idées essentielles caractérisent ce mouvement :
1) les individus ont naturellement besoin d’appartenir à un groupe.
2) Ils recherchent l’estime et l’amitié de ceux avec qu’ils sont associés pour l’accomplissement d’une tâche.
3) Ils souhaitent pouvoir se montrer utiles et apporter une contribution manifeste.
Le toyotisme
Repose sur deux grands principes :
1. Le juste à temps : on part de commandes adressées à l’entreprise pour remonter vers le niveau de fabrication. On produit les quantités demandées par le marché et pas plus Le juste à temps vérifie le principe des 5 zéros : 0 stock, 0 panne, 0 papier, o défaut et enfin 0 délai.
2. L’auto-activation des machines de la production : elle résulte d’une plus grande autonomie des machines et des salariés. Le personnel est polyvalent et bien formé. Les travailleurs peuvent résoudre eux-mêmes les incidents