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Louvre lens

1350 mots 6 pages
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Espaces Verts
Travaux neufs & Maintenance

Notre ambition est de poursuivre une double mission pour nos clients :

- assurer et optimiser la meilleure qualité de service au quotidien

- affirmer notre marque comme une référence incontournable dans le domaine des Espaces Verts

Faire référence aux yeux du marché tout en restant fidèle aux principes qui ont fait notre valeur, tels sont les objectifs que nous affichons clairement pour Pinson Paysage.

Thierry Brément Président Pinson Paysage France

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Pinson Paysage, une référence des gagnante dans l’univers

L’activité Espaces Verts d’ATALIAN portée par la marque Pinson Paysage, a su conjuguer les savoir-faire et les meilleurs pratiques de chacune de ses filiales pour devenir le n°2 Français des Espaces Verts en France. La capitalisation autour d’une même marque nous confère une double culture : nationale pour pouvoir apporter des garanties de solidité et locale pour couvrir le territoire à travers nos partenaires et interlocuteurs locaux privilégiés dans le développement paysager et urbain.

ATALIAN
8 Expertises métiers complémentaires pour un Service Global

Acteur majeur du service global aux entreprises et aux collectivités
I

L’offre ATALIAN s’articule autour de 8 expertises apportant, chacune individuellement ou en synergie, les savoir-faire supports de l’entreprise.
MULTITECHNIQUE & FACILITIES MANAGEMENT PROPRETÉ & SERVICE ASSOCIÉS

TRANSPORT & LOGISTIQUE BÂTIMENT TRAVAUX NEUFS & RÉNOVATIONS

Le multimétier, c est notre métier Le multimétier, c'est notre métier

ASSISTANCE AÉROPORTUAIRE

ESPACE VERT TRAVAUX NEUFS & ENTRETIEN

SURVEILLANCE & SECURITE INCENDIE

ACCUEIL ENTREPRISE & ÉVÉNEMENTIEL

Proximité locale et dimension internationale
En France, ATALIAN s’appuie sur un réseau de plus de 100 agences de proximité réparties sur l’ensemble du territoire. I A l’international, ATALIAN est présent dans 10 pays d’Europe, à l’Ile Maurice, au Maroc, à Abou Dhabi et au

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    Pour éviter, ou du moins rattraper la baisse du résultat dégagé par l’entreprise, il faudra attirer plus de clients. Pour cela il faudrait mettre en œuvre de solutions telles que des publicités, des remises et/ou des réductions. Il faut aussi améliorer croissance et le développement de l’entreprise car….

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  • Power point bts nrc
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    Je m en charge en trois points : 1.Ensemble nous élaborons un projet en tenant compte de votre situation actuelle au niveau technique,financier et contractuel 2.Après accord de votre part concernant notre offre commerciale, je me charge de l échange de vos produits actuels ( livraison installation retrait ) et je solde avec vous l ancien dossier financièrement, techniquement et administrativement 3.J accompagne par un plan de formation la bonne prise en main des nouveaux matériels par l ensemble des utilisateurs. * Bien sûr, vous pouvez LIVRAISON-INSTALLATION INTEGRATION RESEAUX En souscrivant aux services Canon JBS lors de l achat ou la location d un nouveau produit, nos techniciens spécialistes sont….

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  • Powerpoint Fonct
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    -User de methodes de directions douces mais stricte des employés. en veillant à ne pas tenir de propos vexatoires ou trop authoritaires et à sanctionner tous manques de respect. Niveau structurel Roger n’a aucune organisation permanente dans ses restaurants. Solutions : -Donner des responsabilités précises à chaque executant (employés) -Monter un organigramme stable, durable et précis (postes fixes) ayant pour but de pousser l’entreprise à atteindre sa productivitée maximale. -Ne jamais reposer entièrement des responsabilitées importantes sur un employé sans controles quotidients.….

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  • Dossier pse bac pro 2012
    1412 mots | 6 pages

    1. Présentation de l’entreprise L'entreprise Nord Chauffage Services, située à Lomme ainsi qu'à Tourcoing, Arras et Le Quesnoy, est spécialisée dans l'installation, la maintenance et le dépannage de tout système de chauffage, ainsi que dans tous travaux de plomberie et de sanitaire. L'entreprise intervient en neuf comme en rénovation, elle assure la pose de matériel à haute performance énergétique : chaudières gaz condensation, pompes à chaleur, aérothermes, géothermie, granulés de bois, systèmes de chauffage d'eau chaude sanitaire (CESI) combinés solaires et SSC. L'entreprise installe également du plancher chauffant, des radiateurs, des poêles et des inserts à bois et granulés.….

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  • Snef
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    Mon champ d’action se ferait sur l’ensemble de la région Rhône-Alpes. La demande sur se marché est constante, voir exponentielle et la concurrence y est faible. Cette étude m’a permis de mieux connaitre et comprendre les différentes attentes des clients potentiels. Les services que je proposerais seront l’étude des installations, l’installation et/ou la mise aux normes, adaptations en fonctions des différentes évolutions technologiques, et la maintenance des équipements et des installations. Je dispose actuellement de deux véhicules utilitaires (type camionnette), et d’un local pour entreposer le matériel : tant l’outillage que les matières premières pour effectuer les différents travaux.….

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  • Management 1ère stg
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    Thème 4 : Organiser la production et répartir le travail. Chapitre 1 : Les caractéristiques d’un système de production Produire c’est utiliser des ressources humaines et du capital pour transformer des ressources matérielles et financière en biens ou services. 1) La production de biens et de services.….

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    – Cliente : Je vais en parler à mon mari, je vous recontacterai. – Commercial : D’accord je vous laisse mon numéro pour plus d’information n’hésitez pas à m’appeler. Conclusion de la négociation : Solution retenu : Peut être intéressé, la recontacter.  Services….

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    ETUDE DE CAS Questions : 1) Il s’agit d’une stratégie d’épuration, en effet les compagnies low cost proposent un service dont le prix est nettement moins cher que ses concurrents. Cette nette infériorité du prix s’explique par la réduction de l’offre à l’essentiel des qualités attendues par le client. Les entreprises sacrifient donc tous les attributs secondaires du service ; permettant de réduire au maximum les coûts de l’entreprise afin de proposer un prix inférieur à celui de la concurrence.….

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    Nous croyons qu’il est important pour la direction d’une tel entreprise d’avoir accès à un service de ressource humaine, l'équipe de direction doit continuer à faire avancer les choses : mettre c’est effort à développé c’est opération, développé son positionnement sur le marché et maintenir le niveau de qualité du….

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    Page 1 sur 30 TP Manager d’Univers Marchand | Laurent LARTIN Remerciement : Mes vifs remerciements vont aux Patrons de la société NOVADIES pour m’avoir accepté au sein de leur entreprise et m’avoir assuré tous les conditions afin que je puisse effectuer cette formation dans de meilleures conditions. Je les remercie particulièrement pour leur encadrement, leur disponibilité et l’intérêt qu’ils ont porté à mon travail. Merci également à la Directrice, au Responsable pour leur sollicitude à me faire découvrir leurs activités et qui ont toujours été très ouverts et accueillants ; Je voulais leur dire que j’ai passé en leur présence dix-huit mois très enrichissants et sympathiques et qu’ils ont contribué à la réussite de cette formation.….

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    J'assurerai également la visite des biens et organiserai les négociations entre les parties jusqu'à la conclusion du contrat dont je serai le rédacteur. Mon rôle sera avant tout de conseiller mes clients. Mon domaine d'intervention est très large et concerne finalement des réalités très différentes car les biens concernés par ma mission sont en effet tout à la fois des maisons, des appartements, des terrains, des garages mais également des fonds de commerce, des locaux commerciaux, … Il m'appartient très souvent d'évaluer la valeur au prix du marché L’offre L’entreprise se centralisera sur de la « Location/gestion », avec une spécification concernant l’activité « la location étudiantes », le reste des actions restera de la location standard avec une parenthèse sur la location de bien de prestige.….

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    La Baigneuse, envoyée à l'Académie de Paris pour témoigner des progrès d'Ingres (techniques et thématiques) au contact d'oeuvres de l'Antiquité/Renaissance. ---> Fin pour Ingres des oeuvres mythologiques La baigneuse : sensualité malgré la pose de dos, curiosité (A quoi ressemble-t-elle ?), rideau tiré (Intimité, surprise, découverte, elle ne semble pas "nous" avoir remarqué), sensualité XIX siècle (bronzage léger, épaules larges, potelée, jambe découverte, pied et mule rouge (Chaussure en toile), main déposée négligeamment sur le divan (Paresse ?), dénudée (Aucun bijoux), la peau semble réelle par rapport au style de peinture de l'époque (Moins "marbrée") Pourquoi un nu ? (= bas de gamme de l'art antique)….

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    Dans le domaine des services aux entreprises, la pression de la demande professionnelle oriente plutôt les firmes vers des prestations plus « sur mesure » et plus diversifiées. Cette tendance, vérifiée dans notre échantillon, s’accompagne d’un effort très net de standardisation au niveau des procédures utilisées qui permet sans doute aux firmes concernées de concilier le coût de cette stratégie avec d’autres impératifs : se différencier de la concurrence et assurer un niveau de rentabilité acceptable. Service firms which are developing abroad, sooner or later have to reconsider what service they should offer in these markets: should they adapt them to the local market, should they renew their whole concept in order to avoid such an adaptation or should they seize new opportunities abroad entailing new competencies or new services to be developed? Standardizing its service is often described as the best way for developing Pierre-Yves….

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  • Commentaire d’arrêt - C.E. - Avis du 10 avril 1992 - SARL Hofmiller, n°132539
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    Cet avis du Conseil d’État, rendu le 10 avril 1992, est une application des critères d’identification d’un Service Public Industriel et Commercial, définis dans l’arrêt du Conseil d’ État « Union Syndicale des Industries Aéronautiques » de 1956. De ce dernier, il avait pu être déduit que pour qu’un service public soit reconnu comme industriel et commercial, il ne fallait pas que des opérations d’intérêt général soient subventionnés, que ses ressources ne soient pas fiscales, et que son fonctionnement ne présente pas un caractère administratif. Par un arrêt du 5 décembre 1991, la Cour Administrative d’Appel de Nancy a saisi le Conseil d’État pour avis, sur la question de la compétence du Juge Administratif concernant les litiges émanant du paiement, par un habitant d’une commune, d’une redevance d’enlèvement des ordures, déchets et résidus. Il est aussi demandé, dans l’affirmative, si les personnes n’utilisant pas ce service pourraient être exonérés du paiement de la redevance ? La question est donc savoir si ce service est un Service Public Industriel et Commercial (SPIC), ou un Service Public Administratif (SPA), tout en sachant que depuis 1921 et l’arrêt Bac d’Eloka, les litiges concernant un usager d’un SPIC relèvent en principe du juge judiciaire, alors que ceux concernant un SPA relèvent du juge administratif.….

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