LE COACHING EN ENTREPRISE

INTRODUCTION

Que ce soit dans le champ de l’entreprise, de la formation, du sport, de l’art et sans aucun doute bien au-delà, le coaching est devenu un véritable phénomène social.
Son développement n’a pas encore atteint en France celui constaté en Angleterre, aux Etats-Unis, au Canada ou en Allemagne, mais il convient de constater qu’il est en pleine expansion.
L’abondance de la littérature sur ce sujet, la diversité des écoles et des formations, l’absence de réglementation officielle prouvent que cette pratique est extrêmement complexe.
Dans cette présentation, nous allons aborder ce concept qui n’est pas une nouveauté si on se réfère aux grands philosophes de la Grèce Antique. Le coaching ne prend son essor qu’à partir des années 1980 et nombreuses sont les Entreprises Françaises, privées ou publics de tous les secteurs d’activités qui font de plus en plus appel au coaching.
A travers cet exposé, nous allons vous expliquer ce qu’est le coaching, par qui il est pratiqué, ce qu’il peut apporter au management dans l’entreprise et ses limites.

I. PRESENTATION DU CONCEPT

Toute la signification du mot se retrouve dans son étymologie.
Le terme coach qui est anglo-saxon est un dérivé du mot français cocher, lui-même d’origine hongroise « kocsi », qui signifie diligence (carrosse fermé). Le cocher était donc la personne qui conduisait les voyageurs à leur destination.

Un peu de philosophie.
Dans la Grèce Antique, Socrate est considéré comme l’un des fondateurs du coaching, V siècle avant JC !
Avec son « connais-toi toi-même », Socrate éclaire tout homme sur ce qu’il est et sur ce qu’il peut. Cette injonction sauve l’homme des illusions souvent néfastes qu’il se fait sur lui- même et dans laquelle il peut se complaire.
« Connais-toi toi-même », c’est renoncer à chercher hors de soi ce que l’on est réellement et ce qu’il nous convient de faire.