Lvmh diagnostic interne et externe

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Julie CAI et Marine BOURDILLAT vous présentent

géant………………………………………….. ..p Introduction - Petite histoire d’un géant…………………………………………..p 2 Interne…………………………………………………………… Partie I -Analyse Interne…………………………………………………………… p 3-11 ................................................... ......... ........ I- Aperçu global de la structure deLVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………….....................................Modes & Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p ……………………………....................................Distributions sélectives……………………………..p 10 IV................................................................................................... .................................................p IV- Matrice BCG...................................................................................................p 11IIexterne............................................................................ 12........................................................................... PARTIE II- Analyse externe............................................................................ p12- 22 ……………… I- Analyse concurrentielle du marché du luxe mondial selon Porter………………p 12 -19 sectoriels…………………… ..p12……………………… A........................Concurrents existants intrasectoriels………………………..p12- 13 entrants………………………………. B.............................................Nouveaux entrants……………………………….p 13 ……………………………….p clients………………………………....p14……………………………….... C...........................................Pouvoir des clients………………………………....p14-17 fournisseurs………………………… ...p …………………………… D......................................Pouvoir des fournisseurs……………………………...p18E......................................Produits de substitution………………………………p18 substitution……………………………… …………………………… F................................................. Distribution……………………………………. istribution…………………………………….p F................................................. Distribution…………………………………….p19IIPestel........................................................................................…p19...................................................................................... II- Influences Pestel........................................................................................…p19-22 .................................................Technologique………………………………...... 19A.................................................Technologique………………………………......p19-20..........Technologique………………………………......p B....................................................Ecologique……………………………………..p …………………………………….. B....................................................Ecologique……………………………………..p 20 C..............................................Socio culturelle…………………………………....p20………………………………….... C..............................................Socio culturelle…………………………………....p20-21D....................................................Economique…………………………………...p 21 D....................................................Economique…………………………………...p ................Economique……………………………… E.....................................................Politique…………………………………... ...p21………………………………….... E.....................................................Politique………………………………….......p21-22...
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