Lvmh, le leader du luxe

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  • Publié le : 14 décembre 2010
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CONSEIL D’ADMINISTRATION
Bernard Arnault
Président-Directeur Général
Antoine Bernheim (1) (2) (3)
Vice-Président
Pierre Godé
Vice-Président
Antonio Belloni
Directeur Général délégué
Antoine Arnault
Delphine Arnault
Nicolas Bazire
Bernadette Chirac (1)
Nicholas Clive Worms (1) (2)
Charles de Croisset (1) (3)
Diego Della Valle (1)
Albert Frère (3)
Gilles Hennessy (2)
Patrick HouëlLord Powell of Bayswater
Felix G. Rohatyn
Yves-Thibault de Silguy (1)
Hubert Védrine (1)
CENSEUR
Kilian Hennessy (1)
(1) Personnalité indépendante
(2) Membre du Comité d’Audit de la Performance
(3) Membre du Comité de Sélection
des Administrateurs et des Rémunérations
La stratégie de valeur
que nous avons
fermement maintenue
alors que l’économie
mondiale était mise
à rude épreuves’est
révélée payante. En
misant sur l’excellence,
notre Groupe renforce
son leadership
et continue d’investir
sélectivement dans
ses principaux vecteurs
de croissance.
MISER SUR
L’EXCELLENCE
Le rebond que nous avions observé en fin d’année dernière s’est confirmé au
premier semestre 2010, permettant d’enregistrer une croissance organique des
ventes à deux chiffres pour tous nosgroupes d’activités et une forte progression
de nos résultats. Après avoir démontré sa solidité et sa réactivité au plus fort
des tensions et des turbulences engendrées par la crise économique, LVMH,
comme nous l’avions anticipé, a rapidement tiré parti d’un début d’amélioration
de la conjoncture.
QUALITÉ ET CRÉATIVITÉ : DES REPÈRES SOLIDES, FIABLES,
INCONTESTABLES
Nous sommes heureux deconstater que dans tous nos domaines d’activité, nos
clients, que le contexte actuel incite à se montrer tout particulièrement sélectifs
et attentifs à la juste valeur des choses, manifestent leur fidélité à nos marques
et à leurs produits phares. Monogram et Damier, les créations historiques de
Louis Vuitton, Miss Dior, Eau Sauvage ou J’adore, Dom Pérignon, Shalimar de
Guerlain, Monaco ou Carrerade TAG Heuer sont encore et toujours sur le devant
de la scène. Il faut aussi souligner le succès des produits d’exception que nous
venons de lancer, comme Paradis Horus de Hennessy, la montre King Power
de Hublot, la collection de joaillerie Joséphine de Chaumet ou Orchidée Impériale
« Nouvelle Génération » de Guerlain… Plus que jamais, en période d’incertitude,
qualité et créativité, lesvaleurs intrinsèques du luxe, constituent des repères
solides, fiables, incontestables. Au sein de nos Maisons et sur les marchés
mondiaux, nos équipes créatives et commerciales ont su mettre en avant l’héritage
d’excellence de nos marques pour répondre à ces attentes. Valoriser le savoirfaire
exceptionnel de nos artisans. Proposer des innovations justes et fortes.
Créer l’émotion dans nosmagasins, offrir à nos clients une expérience unique
du luxe, leur consacrer l’attention qui fait la différence.
UNE COUVERTURE GÉOGRAPHIQUE PERMETTANT
DE SAISIR TOUTES LES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE
Même si les économies mondiales sont sorties de leur phase de contraction, il
subsiste aujourd’hui un certain nombre de facteurs d’instabilité et nous sommes
face à l’incertitude sur l’échéance d’unereprise solide et durable. Nous maintenons
rigueur et sélectivité, notions qui continuent de s’imposer dans ce contexte, d’autant
que nous aurons d’ici la fin de l’année une base de comparaison plus difficile.
Mais nous abordons sereinement les mois qui viennent. Sereinement parce que
LVMH est fondamentalement un groupe solide et parce que l’expérience de la
traversée d’une crise d’uneampleur inhabituelle nous a encore renforcés. Sereinement
car notre présence mondiale permet de saisir toutes les opportunités de
croissance : les grandes économies développées, où nos marques ont bâti leur
leadership depuis leur origine, recèlent encore un potentiel considérable pour
les vrais produits de luxe ; par ailleurs la demande est extrêmement dynamique
et va continuer d’augmenter sur...
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