Le groupe LVMH face à la crise économique de 2008

Introduction En Europe et aux Etats-Unis principalement, bon nombre de secteurs ont été touchés par la crise économique et beaucoup d'entreprises ont été forcées de fermer leurs portes. Lorsqu'on constate que même les secteurs primaires tels que l'agro-alimentaire ont souffert des retombées de la crise, on pourrait dès lors se demander quelles ont été les conséquences d'un tel ébranlement de l'économie mondiale sur un secteur si "superficiel" et loin d'être primaire qu'est le secteur du luxe. Accompagnée d'une diminution notable du pouvoir d'achat, la forte diminution de la demande globale devrait avoir un impact sur la plupart des secteurs et donc aussi sur le marché du luxe.
Or, la détermination de la place du groupe LVMH sur le marché du luxe mondial ainsi que ses capacités et/ ou incapacités quant à contrer les effets de la crise sont directement dépendantes des diverses stratégies adoptées par cet empire.

1) La place du groupe LVMH sur le secteur du luxe mondial Leader mondial sur le marché du luxe, LVMH ( fusion de Louis Vuitton, Hennessy et Moët) se retrouve en haut de la liste avec un chiffre d'affaires plus de 2.6 fois supérieur à celui de Gucci, deuxième dans le classement mondial. De plus, selon un communiqué de presse apparaissant sur le site de LVMH, la maison italienne Bulgari a pris la décision le 7 mars 2011 de s'associer a la grande maison LVMH afin de réaffirmer son positionnement et son développement à long terme sur le marché mondial. La Suisse, quant à elle reste leader sur le marché de la Haute Horlogerie.

Cependant, même si les maisons mères sont concentrées dans certains pays, les marques de luxe sont présentes sur tous les continents du monde. On retient, d'ailleurs, le Japon, qui occupe la première place en tant que pays consommateur d'articles de luxe ( 25% du marché global), suivi par les Etats-Unis ( 17%), l'Union européenne ( 16%) et enfin la Chine (12%).