Lyon metropole europeenne

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  • Publié le : 16 juin 2010
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Lyon, métropole innovatrice ?
Comment se développent les milieux innovateurs
Avec ses universités, ses grandes écoles, ses laboratoires de recherche, ses entreprises leaders dans leur domaine et un réseau de PME très dense, l’agglomération lyonnaise dispose d’un bon potentiel économique qui la situe au 20ème rang européen en termes de PIB. Cependant, le positionnement de son industrie estencore très «classique » alors qu’aujourd’hui, territoires et entreprises sont confrontés d’avantage aux enjeux d’une économie globalisée. Dans ce contexte et pour tenir son rôle de métropole européenne, Lyon devra trouver de nouvelles sources de compétitivité et affirmer sa capacité d’innovation. Cette fiche de synthèse vise à faire le point sur les modalités de développement à envisager pour faire deLyon une métropole innovatrice.

Les enjeux d’une économie globalisée
Le premier enjeu de la globalisation concerne les entreprises. Ce phénomène modifie fortement les stratégies et les comportements de la plupart d’entre elles, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité. Une concurrence plus nombreuse et variée, un environnement instable et incertain, des marchés plus larges maischangeants, de nouvelles opportunités de partenariats, autant de facteurs que les entreprises doivent prendre en compte dans leur recherche de compétitivité. Compétitivité par les coûts ou par la différenciation de l’offre ? Quelle que soit la formule recherchée, il s’agit pour les entreprises lyonnaises de faire face à la concurrence en innovant, en modifiant leurs procédés de fabrication, lesproduits qu’elles offrent à leurs clients, leurs stratégies de partenariat, leurs modes de communication, leurs relations sociales... Le second enjeu concerne le territoire. Certains considèrent que la globalisation entraîne une déterritorialisation de l’économie : les firmes mondialisées se développeraient quelle que soit leur localisation (ou même, en dehors de toute implantation physique…).Pourtant, force est de constater qu’il existe des métropoles qui gagnent et d’autres qui perdent, des régions sinistrées et d’autres qui se régénèrent. En fait, le local conserve une place très importante dans le fonctionnement de l’économie-monde, ce sont simplement les hiérarchies spatiales qui sont bouleversées sous l’effet de la globalisation. C’est pourquoi le territoire de l’agglomération doitmoins être considéré comme un réservoir de ressources préexistantes (ressources naturelles, main d’œuvre…), mais d’avantage comme un système organisé capable de créer des ressources spécifiques et différenciées. Les hiérarchies spatiales évoluent sous l’effet des politiques volontaristes de certains territoires. Ceux qui gagnent se sont adaptés en s’appuyant sur les réseaux d’acteurs qui lescomposent (entreprises, associations, laboratoires, universités, institutions…) autant que sur leur potentiel géographique et physique. L’agglomération lyonnaise s’est déjà engagée dans cette voie et doit continuer à valoriser de telles expériences (plan Technopole, Alliance Logistique…). Ainsi, les entreprises et les territoires les plus compétitifs ont su développer leur capacité d’adaptation auxévolutions de l’environnement, mais l’élément le plus important est l’imbrication étroite de leurs destins. Si l’enjeu central, pour les entreprises comme pour les territoires, est celui

Emile Hooge – Tremplin

Métropole et innovation

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de l’innovation, nous devons nous intéresser dans la suite de cet article à la manière dont se construisent des territoires innovateurs.

Emile Hooge –Tremplin

Métropole et innovation

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Comment se construisent des territoires innovateurs ?
De plus en plus, les systèmes productifs locaux se sont adaptés au nouveau contexte d’une économie globalisée. En effet, la pression du marché, les enjeux concurrentiels et l’environnement institutionnel ont conduit les entreprises et les autres acteurs du territoire à s’organiser différemment pour...
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