Méthode de gestion

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Principes de gestion

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Principes de Gestion

Objectifs du Cours
      

Acquérir une vision globale des processus de gestion dans les organisations Connaître les origines de la gestion et ses principales évolutions Comprendre les principaux rôles des gestionnaires, soit planifier, organiser, diriger et contrôler, ainsi que leurs interrelations Comprendre l’importance desrelations interpersonnelles Appréhender l’organisation dans un environnent dynamique Connaitre les tendances récentes de la gestion des organisations Confronter théorie et réalité organisationnelle pour développer ses capacités analytiques
2 Principes de Gestion

Méthodes pédagogiques
   

Exposés théoriques Exercices

Cas pratiques
Lectures

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Principes de Gestion

Évaluation


Examen partiel (thèmes1 à 5 inclue) : 35 %
Examen final (thèmes 6 à 12 inclus) : 45 %
 

Leur durée respective sera de 2h45, sans documentation. Questions à court et à long développement



Travail en équipe (3-4 personnes) : 20 %

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Principes de Gestion

Attentes

    

Autonomie
Responsabilité Participation en cours Lecture des textes Respect mutuel

… Posezvos questions avant la veille de l’examen
Sans savoir-être, pas de savoir-faire!

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Principes de Gestion

Sommaire de la séance
 


 

Introduction à la gestion L’organisation L’entreprise L’entreprise et son environnement Le gestionnaire

Principes de Gestion

Pourquoi un cours de principes de gestion ?


Intérêt pour la formation en relations industrielles Intérêt pourquiconque envisage d’intégrer une organisation Intérêt personnel





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Principes de Gestion

9500 ans de gestion…
Les égyptiens appliquaient déjà des principes de gestion

Planifier Contrôler Organiser

Diriger

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Principes de Gestion

La gestion à travers les civilisations
Le Quipu permettait aux Incas de gérer l’information.

Leur pouvoir reposait sur l'exacteconnaissance des ressources aussi bien humaines qu'économiques de leur empire .

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Principes de Gestion

Pratiques et Sciences de gestion


La gestion, comme pratique, est très ancienne
 

Plusieurs millénaires Pourquoi?



La gestion, comme objet d’étude, est très récente
   

Augmentation de la taille des organisations Complexification des organisations/ del’environnement Nécessité d’une « professionnalisation » des gestionnaires Réflexion théorique sur les « meilleures pratiques » de gestion

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Principes de Gestion

Qu’est-ce qu’une organisation?


Comment définissez-vous une organisation Quelques exemples de définition :





 

Une réponse au problème de l’action collective Une unité sociale structurée pour la réalisation d’objectifscommuns Une agglomération de ressources (capital, travail…) Une contrainte… Ou une nécessité?

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Principes de Gestion

Quelques exemples de définition de l’organisation


Il existe une multitude de formes d’organisations:
  

Petites/ grandes A but lucratif/ sans but lucratif Publiques/ privées, etc…

Ne pas confondre une organisation comme unité sociale et l’organisationcomme l’action d’organiser

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Principes de Gestion

Organisations et Gestion


Les principales questions qui se posent dans les organisations sont:
  

La répartition des tâches


(qui fait quoi?)
Planifier

La coordination des tâches Le contrôle de l’exécution des tâches



La gestion élabore et propose des solutions à ces différentes questions

Contrôler

OrganiserDiriger

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Principes de Gestion

Organisation et Entreprise
Quelle(s) différences?

L’entreprise est d’abord une personne ou un regroupement de personnes

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Principes de Gestion

Organisation de l’entreprise

  

Ordre, hiérarchie But commun Règles de comportement

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Document préparé par Martine Alie, mba ©

La Mission de l’Entreprise:
Créer de la...