M3 chapitre 1

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  • Publié le : 20 avril 2011
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Introduction :

Définition :

Entreprise : L'entreprise est un centre de décision capable de se doter d'une stratégie économique autonome. La stratégie d'une entreprise dépend de la confrontation permanente entre, d'une part les objectifs, les manœuvres, les procédures ou plans d'opérations, et d'autre part l'environnement.
Le but de l'entreprise est : d'une part de perdurer dans le tempsd'un point de vue économique et enfin de faire du profit. Elle a un rôle sociétal, un rôle dans la société (évolution économique, créateur d'emplois,...).
Synonymes : firme, institution, société.

Organisation : C'est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination et ayant des frontières identifiables fonctionnant en continu, en vue d'atteindre des objectifs partagéspar des membres participants. C'est un cadre structuré pour une action qui permet de regrouper toutes les formes d'entreprises.

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Chapitre I : L'entreprise : une structure productive et un groupement humain

I) L'entreprise : une structure productive :
A) La présentation de l'entreprise :

► L’entreprise : un agent économique :

Agentéconomique : participe à l'action économique
dispose de ressources
cherche des revenus
centre autonome de prise de décision

Schéma

► Des biens et services marchands :

La fonction principale de l'entreprise et de proposer des biens (matériels, stockables, produits,...) et/ou des services (production, matériels non stockables).
Marchand : vendu au consommateur à un prix demarché qui permet de réaliser un profit.

Les administrations assurent un service public en proposant des biens et services non marchands, c'est-à-dire soit gratuit (ou presque) comme l'enseignement, la police,... Soit à prix réduit comme la culture, les transports, …
Les ménages ont aussi des services et biens non marchands.

B) L'entreprise : une unité de production :

► Principauxfacteurs de production :

Travail | Capital | Résiduel |
| Capital fixe | Capital circulant | |
| Matériel | Immatériel | Matériel | Immatériel | |
Heures de main d’œuvre plus ou moins qualifiés | Terrains, immeubles, machines | Brevet, logiciel | Matières premières | Energies, services | Progrès technique, formation, savoir-faire. |

Les différents facteurs de production sontcomplémentaires. L'entreprise doit choisir la combinaison productive la plus efficace. Actuellement, beaucoup d'entreprises l'obtiennent par substitution du capital au travail (remplacer l'homme par la machine).

► Création de richesses :

L’entreprise cherche par la combinaison des facteurs de production à créer de la richesse : appelée aussi la valeur ajoutée.
Valeur ajoutée : différence entre lavaleur des biens et service produits et la consommation intermédiaire.

C) L'entreprise : une unité de répartition :

Voir schéma : la répartition de la valeur ajoutée.

D) L'entreprise : une unité structurée :

La structure est un ensemble intégré d'éléments interdépendants, par lesquels l'entreprise organise et contrôle ses actions.

► L'organisation du pouvoir :

Le pouvoir estla capacité à imposer sa volonté : imposer une décision, prévaloir ses objectifs.
Dans le cadre de l'entreprise, l'exercice du pouvoir est essentiel, et va déterminer le type de management et d'organisation. La structure de l'entreprise, matérialisée par son organigramme va traduire le type de pouvoir adapté par l'entreprise et le véhiculer.

► L'organisation des tâches :

La structurepermettra de répartir l'organisation des tâches en fonction des compétences de l'entreprise.
Structuration de l'entreprise : les fonctions, les services, les emplois, les postes, et enfin les profils de postes.

► La prise de décision :

Décider : choisir par rapport aux ressources. Les décisions vont conditionner les relations de l'entreprise avec l'environnement à court, moyen et long...
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