user icon

Macro economie

1562 mots 7 pages
Montre plus
La différenciation spatiale

La variété

La qualité

La différenciation des produits
Jean Magnan de Bornier
Université Paul Cézanne Aix-Marseille

La différenciation des produits

Université Paul Cézanne Aix-Marseille

La différenciation spatiale

La variété

La qualité

Sommaire

La différenciation spatiale

La variété

La qualité

La différenciation des produits

Université Paul Cézanne Aix-Marseille

La différenciation spatiale

La variété

La qualité

Différenciation

Definition
La différenciation de produit est le fait que des firmes différentes offrent pour satisfaire des besoins identiques des produits qui ne sont pas totalement identiques (mais qui s’appellent souvent du même nom), soit du fait de la nature des procédés de production, soit du fait de choix délibérés.

La différenciation des produits

Université Paul Cézanne Aix-Marseille

La différenciation spatiale

La variété

La qualité

La place de la différenciation
Élément de la structure d’un marché, elle s’impose aux entreprises Mais elle peut devenir une variable stratégique, permettant par exemple la mise en place de barrières à l’entrée Elle rend difficile l’analyse concurrentielle La différenciation se développe dans des directions nombreuses, qu’on peut regrouper en trois catégories essentielles :
1. Différenciation spatiale 2. Différenciation de variété 3. Différenciation qualitative

La différenciation des produits

Université Paul Cézanne Aix-Marseille

La différenciation spatiale

La variété

La qualité

La ville linéaire de Hotelling

Dans le modèle de Hotelling (1928), deux blanchisseries se distinguent par leur seule localisation dans une “ville linéaire” (le long d’une rue). Le produit vendu ainsi que le prix sont identiques. Deux questions sont abordées : La détermination de la clientèle de chaque offreur la localisation optimale des offreurs

La différenciation des produits

Université Paul Cézanne Aix-Marseille

en relation

  • Piloter la négociation
    532 mots | 3 pages

    Traiter un différend avec un acheteur : sans délai, dès le blocage, avec calme L’impasse 1) Si vous ne … ce n’est même pas la peine de continuer. 2) Question de principe… (caractère indiscutable) 3) Limite budgétaire : somme précisée 4) La dernière offre * Rompre par orgueil * Céder sans contreparties * Relation de soumission *….

    montre plus
  • Macro economie
    1209 mots | 5 pages

    en % | | Femmes | Hommes | Ensemble | Moins de 15 ans | 17,5 | 19,6 | 18,5 | 15-24 ans | 12,0 | 13,1 | 12,5 | 25-34 ans | 12,1 | 12,7 | 12,4 | 35-44 ans | 13,6 | 14,2 | 13,9 | 45-54 ans | 13,4 | 13,7 | 13,6 | 55-64 ans | 12,4 | 12,5 | 12,5 | 65-74 ans | 8,2 | 7,5 | 7,8 | 75 ans ou plus | 10,8 | 6,7 | 8,8 | Ensemble | 100,0 | 100,0 | 100,0 | Source : estimations de population (résultats provisoires arrêtés fin 2009). Ainsi en connaissant quelle catégorie….

    montre plus
  • cas tolefin
    287 mots | 2 pages

    (produit) L’offre est différencié/segmentée sa va permettre de lancer des nouvelles innovations sur le marché. 2) La démarche stratégique repose sur la connaissance le marché mondial. La demande n’est pas uniforme donc l’entreprise va segmenter. « art » : perspective limitée, marché stagnation. «….

    montre plus
  • Règlement de la taxe et contrôle de gestion
    5672 mots | 23 pages

    1. L‘objectif de l’auteur : Jean Gabszewicz fournit dans ce petit ouvrage les éléments indispensables à qui veut se forger une culture générale dans le domaine des théories de la concurrence imparfaite, omniprésentes dans les développements économiques actuels. 2. La méthodologie suivie : Tout d’abord l’auteur a préféré de commencer par la définition de l’objet d’étude, puisque sa mesure, a une grande importance en termes d’étude, et par exposer les grandes lignes de la concurrence parfaite et de ses limites; il analyse ensuite comment l'abandon de l'hypothèse concernant le nombre des agents affecte la solution du marché, étudiant tout à tour les questions d'entrée et de concurrence stratégique, de barrières à l'entrée et de collusion. Gabszewicz abandonne ensuite l'hypothèse d'homogénéité du produit, pour aborder….

    montre plus
  • Passerelle müller
    2370 mots | 10 pages

    Ce qui m’a frappé dans un premier temps est la différence de dynamisme apparent entre le centre ville d’Ivry, au bout Sud Ouest de la passerelle, et le quartier d’Ivry-Port, à la densité de population nettement inférieure et qui paraît beaucoup plus calme comme quartier. Dès lors, je me suis intéressé à l’impact qu’aurait cette nouvelle belle passerelle sur la vie du quartier.….

    montre plus
  • différenciation verticale
    579 mots | 3 pages

    On a alors une segmentation du marché : les consommateurs avec unfaible achètent à la firme 2 et les plus attachés à la qualité choisissent l’entreprise 1. Le modèle de différenciation verticale Dans le modèle de différenciation horizontale, les firmes produisent des variétés différentes, mais aucune variété n’est supérieure à l’autre. Dans un contexte de différenciation verticale, il y a nécessairement asymétrie : un fournisseur de qualité haute et un fournisseur de qualité basse.….

    montre plus
  • Rse en entreprises
    2105 mots | 9 pages

    LA PRATIQUE DE LA RSE EN ENTREPRISE : ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX Le Développement durable : Répond au besoin présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Les nouveaux enjeux sociétaux des entreprises La notion de développement durable (ou soutenable) est très complexe et fait l’objet de nombreuses études.….

    montre plus
  • Méthode étude de cas
    1820 mots | 8 pages

    Méthode études de cas I – Les 5 différents cas 1 – Profits down & Market shares down 2 – New product 3 – New market & merger/acquisition 4 – Marketing problems 5 – Response to change in external environment II – Quels frameworks pour quels cas ? 1 – Profits down / Market shares down • Cost analysis • Product mix • Filière • Internal/External 2 – New product • Costs/Benefits • Supply/Demand pour product pricing et market analysis • 4 P….

    montre plus
  • Chapitre 4 Stratégies et structures
    1167 mots | 5 pages

    Ses limites : Produit standard : risque de banalisation Champ laissé libre aux concurrents davantage capables de se différencier (ex : Fiat Palio et contre – ex : Logan). 2. La stratégie différenciée Offre différente à chaque segment avec un mix adapté à chacun d’eux Couts importants mais stratégie rentable si la segmentation est efficiente….

    montre plus
  • La stratégie génirique
    384 mots | 2 pages

    Cette spécificité doit être reconnue et valorisée par une cible large. Ces stratégies s’appuient sur une démarche de segmentation de marché. Modalités : stratégie de sophistication ou amélioration (marque, prix, qualité, SAV…), offre plus élaborée que la concurrence mais vendue plus cher, Ex : Miele, Pioneer, BMW, Apple… stratégie de limitation, offre moins élaborée mais vendue moins chère, Ex : Degriftour, discounters, la Logan... Avantages : protège l’entreprise de la concurrence, met des barrières à l’entrée des concurrents.….

    montre plus
  • Cicatrice environnementale
    12142 mots | 49 pages

    La démarche considère certaines composantes générant le caractère identitaire du paysage de la carrière, ici associées à la notion de contraste, de champ de vision et de stratification et ainsi s’en servir comme ligne directrice pour l’élaboration du projet. Le projet comporte un pavillon récréoculturel alliant un centre d’interprétation, un centre d’escalade ainsi qu’une promenade verticale et cherche à s’inscrire dans l’expérience du lieu et à tirer partie du caractère de la carrière et de son contexte. L’approche utilisée met l’accent sur diverses formes de relations que l’homme entretient avec son milieu : elle soulève des réflexions sur la notion de paysage remodelé, sur la manière de percevoir et d’interroger ces lieux modifiés par l’appropriation et l’exploitation humaine et sur la façon dont la « création d’un nouveau paysage » peut perpétuer la mémoire, l’esprit et les particularités du site. « On ne trouve jamais l’objet architectural d’un côté, le paysage de l’autre, mais toujours des alliances et des compositions entre des règnes, des matières, des fragments de nature très différente.….

    montre plus
  • Strategie sadia brésil
    1914 mots | 8 pages

    Stratégie Sadia brésil : Mission : SADIA a pour mission de fournir des produits agroalimentaires saints, de qualité à prix abordables. Le but : être leader autant que producteur national et être classé dans le podium des cinq pays exportateurs au niveau mondial. Objectif : assurer sa pérennité au niveau national et accroitre sa part de marché au niveau international en améliorant le taux….

    montre plus
  • Assouplissements possibles - molières
    1149 mots | 5 pages

    département ainsi qu’à la Direction des études. La Direction des études doit s’assurer que les modalités départementales d’application de certaines règles respectent les critères de pertinence, de transparence, d’équité et d’équivalence qui guident l’application de la Politique institutionnelle d'évaluation des apprentissages (PIEA). Nous vous suggérons d’informer les étudiants, dès le retour, comme s’il s’agit d’un premier cours (présentation des contenus, calendrier du déroulement du cours, des évaluations et des règles de fonctionnement, etc.) La pondération des évaluations, qui ont déjà eu lieu en début de session, ne peut être modifiée rétroactivement.….

    montre plus
  • Management
    691 mots | 3 pages

    Dès lors, la mise en place d’une approche commune semblable permet certainement d’améliorer la qualité continuellement au sein de l’entreprise grâce à un Système de Management Intégré. Or, ce dernier correspond à l’harmonisation des différents….

    montre plus
  • Nod/sud
    567 mots | 3 pages

    La carte de Pierre Dallenne qui date de 2009 met l’accent grâce à la ligne de démarcation représentée en gras sur les disparités entre ledit Sud et le Nord causées par ces problèmes là. Et pourtant, les efforts des pays du Sud n’ont pas cessé de s’intensifier tout en donnant des résultats très inégaux et souvent insatisfaisants, entraînant ainsi le maintien des rapports de force hérités de la fin de la guerre froide. Ce contraste clairement défavorable aux Suds, s’est finalement avéré dangereux pour l’occident aussi. On part d’un constat simple, le Nord avec près du tiers de la population mondiale concentre la plupart des richesses et notamment dans les pays de la Triade (Japon, Europe Occidentale et Etats-Unis) selon l’expression de Kenichi Ohmae.….

    montre plus