Maintenance
Brahim HERROU*, ELGHORBA*** Bachir ELKIHEL**, Mohammed
*Ecole Supérieure de technologie Fes BP 2427 route d’Imouzzer Fes. herroubrahim@yahoo.fr **Ecole Nationale des sciences appliquées Oujda Belkihel@ensa.univ-oujda.ac.ma ***Ecole nationale supérieure d’électricité et de mécanique km 8 route d’Eljadida BP 8118 Oasis Casablanca medelghorba@hotmail.com
RÉSUMÉ.
Cet article présente le développement d'outils d'aide à la décision pour l’établissement de la politique maintenance. La MBF a montré qu’elle est un outil d’aide à la décision pour l’optimisation des stratégies de maintenance. Pour se faire elle se base sur trois outils à savoir la matrice de criticité, la grille AMDEC et le logigramme de décision. Mais malheureusement la méthode ne permet pas de déterminer les causes d’origine de la défaillance Cette communication traite une méthode d’optimisation de la maintenance qui est basée essentiellement sur la MBF a laquelle on a ajouté d’autres outils qui permettent de remonter jusqu'aux causes initiales de l’anomalie ou de dysfonctionnement tout en déterminant les entités critiques qui nécessitent un plan de maintenance optimal. La finalité de la démarche est de cibler les actions de maintenance à mettre en place en vue d’une rentabilité optimale. Pour concrétiser la méthode, nous l’avons appliquée pour une ligne de production d’une PME marocaine. Ce qui a permet d’identifier les éléments critiques et en suite définir un plan d’action maintenance optimal. La méthode a conduit à la réduction des coûts de maintenance tout en visant directement le gisement économique potentiel de l’entreprise.
ABSTRACT.
This article presents the development of tools of decision-making aid for the establishment of the policy maintenance. The MBF showed that it is a tool of decision-making aid for the optimization of the strategies of maintenance. With this