Maltraitance

Pages: 3 (511 mots) Publié le: 9 novembre 2012
1- Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mise en oeuvre dans le
groupe Alès.
Le groupe Alès créé en 1969 a été dirigé par son fondateur Patrick Alès pendant 39ans, avec son
fils qui était le directeur général délégué. Patrick Alès avait créé une activité nouvelle avec la
fabrication des premiers soins pour les cheveux à base de plante, il avait suinnover, anticiper et
repérer une opportunité de marché. Patrick Ales cherche encore aujourd’hui à créer des brevets
innovants.
Le groupe a pris des risques il y a 10 ans en reprenant une activitéexistante qui était les parfums
de luxe Caron dont le chiffre d’affaire a pesé sur ses résultats, le groupe a également lancé une
nouvelle marque de cosmétique qui n’a pas fonctionnée.
Le groupe Alès adont décidé de réorganiser l’entreprise afin de lui redonner une dynamique, la
famille conservant la majorité du capital, afin de conserver le pouvoir de décision.
En 2008 le groupe Alès cherche àfavoriser l’implication et la motivation du personnel, en offrant
à Lorenza Battigello le poste de directeur général, celle-ci travaillait dans la filiale italienne, tout
en satisfaisant lesactionnaires. Les qualités de manager de Lorenza Battigello lui ont permis de
classer sa PME première filiale étrangère du groupe.
Le groupe cherche avant tout la performance de l’entreprise et àatteindre l’objectif qu’il s’est
fixé, à savoir, se recentrer sur ses marques fleurons et sur l’international dans un souci de
pérennisation de l’entreprise. Les actionnaires ont été satisfaits puisquele cours de la société a
bondi de 5,6% à la clôture.
2- Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ?
Lorenza Battigello a des qualités d’entrepreneur car elle acréé la filiale transalpine du groupe
Alès en 1997, PME de 70 personnes dont les résultats n’ont rien à envier à ceux de filiales de
grands groupes comme l’OREAL, avant cela elle a su faire preuve...
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