Chapitre 6 : La motivation du salarié et l’implication des salariés

La motivation des salariés :

1. Les besoins des collaborateurs de Thermosit sont : * Tout d’abord l’intégration dans l’entreprise : Certains salariés se sentent mal intégrer dans l’équipe professionnel à raison de l’intérim et des contrats à durée déterminée lors des remplacements de courte durée. * L’existence d’un horizon professionnel qualifiant : Beaucoup de salariés veulent des responsabilités car plus un salariés est responsable plus il est qualifié. * La possibilité de se projeter dans l’avenir : Un grand nombre d’employés veulent un travail sûr (CDI) pour pouvoir réaliser leur projet (Acheter une maison, avoir des enfants, se marier…) * La diversification des tâches : Ils espèrent des formations peinture, opérateur de robot…

2. Pour satisfaire les besoins des salariés donc pour une meilleure motivation, une entreprise se base sur l’effort, les objectifs de l’entreprise et les besoins.

Dans le cas de l’entreprise Thermosit les besoins des salariés sont compatible avec les objectifs de l’entreprise qui sont une maîtrise de la qualité de la part du salarié, un taux d’absentéisme moins élevé. Pour cela l’entreprise favorise la mise en place d’équipes autonomes qui permet de redéfinir les emplois de production et donc d’étoffer ses compétences et de se sentir reconnu, de plus elle permet également de donner des perspectives d’évolution et donc de construire des parcours professionnels.
Donc on remarque bien que l’entreprise fait le nécesssaire pour répondre à ses objectifs et cela répond en même temps aux besoins de ces salariés.

L’entreprise à donc répondu aux besoins des salariés qui vont donc travailler plus, s’impliquer d’avantage dans la tâche mais peut-être réalisé en moins bonne qualité. De plus cela réduit les conflits entre les salariés et les dirigeants.

3. Les besoins des salariés se classent parmi la pyramide de Maslow, on a : *