Management BTS CI

546 mots 3 pages

CHAP 1 L’ESPRIT ET LA DYNAMIQUE DE L’ENTREPRENEUR

I. La logique entrepreneuriale

A) Qu’est ce qu’un entrepreneur ?

Peter Druker disait « Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il faut en avoir pour l’être. »

Les caractéristiques d’un entrepreneur :

Motivations
Compétences / Qualités
Epanouissement
Etre indépendant
Prise du risque
Augmenter ses revenus
Créer son emploi
Déterminé
Ambitieux
Courageux
Passionné
Patient
Créatif
Avoir bcp d’expérience
Sens des responsabilités
Anticiper

Le rôle de l’entrepreneur dans l’économie :

Il a un rôle économique car il crée des emplois, il produit des marchandises, il crée de nouvelles méthodes de travail mais aussi des débouchés et il crée les dynamiques de progrès.
L’entrepreneur crée des emplois soit en innovant (création d’entreprise) soit en reprenant des entreprises. Il a aussi un rôle social donc on va le surveiller juridiquement.

B) Les formes d’entrepreneuriat

Création d’entreprise
Reprise d’une entreprise : on la maintient ou on la transforme
Franchise : aider un commerçant
L’essaimage : un salarié qui part d’une entreprise pour créer la sienne en ayant des aides de son ancien employeur. La grande entreprise reste souvent client de l’ancienne entreprise.
II. La démarche entrepreneuriale

A) Les étapes

Trouver une idée de création qui peut se transformer en projet
Activité connue : boulanger
Nouveau métier, nouvelle tendance : marché de l’énergie propre, service aux personnes...
Opportunité : résulte d’une surveillance active de l’environnement
Application nouvelle : low cost appliqué à la coiffure
Invention pure : rare

Faisabilité du projet, montage du plan d’affaire ou business plan
Le business plan est un outil d’anticipation et de planification. Il permet de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité du projet.
Analyse des contraintes à surmonter qu’elles soient liées au produit, au marché, légales,

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428 mots | 2 pages

Sujet : Le cas de ALES GROUPE Analyse du contexte Question n°1 Les deux logiques de management sont mis en œuvres de la manière suivante : La logique entrepreneuriale est mis en évidence dans le cas de ALES Groupe par la nomination de Mme Lorenza BATTIGELLO à la tête du groupe. Le groupe veut mettre en valeur l'entreprise….

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Dossier mde
1549 mots | 7 pages

Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », cette phrase signée Peter Drucker montre bien la spécificité de l’entrepreneur. Un entrepreneur investit des moyens financiers, humains ou matériels pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la pérennité de l’entreprise, il s’agit du créateur de l’entreprise. Il a une capacité d’innovation et de créativité, a le goût du risque pour permettre des gains futurs, sait saisir les opportunités qui se présentent, est volontaire….

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Corrigé hémérocalles
1977 mots | 8 pages

L'entrepreneur est certes motivé par la réalisation de bénéfices générés par les risques pris et la réussite. Pour Schumpeter : « l'entrepreneur crée de la valeur économique, tout comme le salarié, et il est également motivé par un ensemble de mobiles ‘’irrationnels’’ dont les principaux sont sans doute la volonté de puissance, le goût sportif de la victoire et de l'aventure, ou la joie simple de créer et de donner vie à des conceptions et des idées originales. » L'innovation est à la fois source de croissance et facteur de crise. C'est ce que Schumpeter résume par la formule « destruction créatrice ».….

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management bts
1825 mots | 8 pages

FICHE 1 : ENTREPRENDRE ET GÉRER LOGIQUE ENTREPREUNARIALE ET LOGIQUE MANAGÉRIALE 1. Caractéristique de l’entrepreneur L’entrepreneur est un « homme-orchestre » L’entrepreneur incarne le pari de l’innovation (Joseph Schumpeter) L’entrepreneur est porteur de projet L’entrepreneur sait anticiper les opportunités du marché L’entrepreneur doit être capable de prendre des risques L’entrepreneur est un individu dynamique qui doit avoir le goût de la victoire. Selon la définition de l’Organisation Internationale du Travail, un entrepreneur est « un individu qui analyse le potentiel de son environnement, mobilise les multiples ressources et agit de manière à tirer parti des possibles opportunités économique ». 2.….

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Management bts am
4708 mots | 19 pages

A. Créer une entreprise Pour créer une entreprise, 4 possibilités s’offrent à notre entrepreneur : -Création pure (part d’une feuille blanche) -La reprise (Rachat d’une entreprise) -La réactivation d’entreprise -Essaimage (le salarié d’une entreprise créer sa propre structure avec le soutien de son entreprise d’origine qui lui procure souvent un aide pour développer son entreprise). B. Développement d’une économie d’entreprise….

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Management bts ci
7073 mots | 29 pages

L’entrepreneuriat grandit en France depuis quelques années cela signifie que le nombre d’entreprise crée ne cesse de croitre. Les créations d’entreprises sont en hausse dans tous les secteurs d’actualités mais en particulier dans le secteur des articles : * L’INSEE, distingue 3 formes de créations …. : -……… (71%) -Réactivation (16%) -La reprise d’entreprise (13%) -L’essaimage La moitié des nouvelles entreprises sont des sociétés, 87% des entreprises se créent sans salariés 2 Quelles sont les différentes motivations des créateurs ?….

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Synthèse management
267 mots | 2 pages

L’ÉSPRIT ET LA DYNAMIQUE DE L’ENTREPRENARIAT I. La logique entrepreneuriale : A) Définition de l’entrepreneur : L’entrepreneur est un individu qui investi des moyens financier, matériel ou humain pour financer un projet ; dont le but est de réaliser des profits et la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs ont la capacité de création et d’innovation. Ils prennent des risques pour permettre des gains futur, et prendre les opportunités qui ce présente.….

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Fiche management
259 mots | 2 pages

FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ».….

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Temps de conjugaison
1839 mots | 8 pages

L’esprit entrepreneurial est un état d’esprit, une dynamique d’action propre à l’entrepreneur qui lui permet de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise et de développement d’une entreprise. On parlera de logique entrepreneuriale (attention à retenir pour l’étude de cas le jour J) ! b) Motivations et qualités  Commentez la citation de Peter Drucker (attention faire la fiche auteur) : « Il n’y a pas un caractère type d’entrepreneur.….

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Management BTS
949 mots | 4 pages

et à le maîtriser, elle est accessible au PME. L’entreprise maîtrise un métier, on parle de recentrage sur un marché. Les avantages : un savoir-faire et des compétences. Les inconvénients : si le marché du produit se détériore, le chiffre d’affaires baisse et il y a un risque de dépendance ou de fermeture d’entreprise. B. La stratégie de diversification….

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Go'stage
2006 mots | 9 pages

Quelles sont les motivations de l’entrepreneur ? |L’entrepreneur cherche à a créer son emploi (et d’autres) et des | | |richesses, mais surtout à réaliser une passion. | |5. Quelles sont les valeurs de l’entreprenariat ?….

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Management
950 mots | 4 pages

Un entrepreneur ne peut pas se définir par son métier car il est le créateur de l’entreprise et représente alors des nombreuses fonctions très vastes et donc dépasse l’activité elle même. 3. Ce qui permet de reconnaître un entrepreneur, c’est celui qui porte le projet et qui a eu l’idée de le réaliser. 4. Les motivations de l’entrepreneur sont : la création d’emploi la recherche du profit et de la croissance….

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Management introduction
1320 mots | 6 pages

B) Les qualités de l’entrepreneur L’entrepreneur doit avoir d’abord des qualités humaines mais également des qualités sous forme d’entrepreneuriat. C’est quelqu’un qui a un certain charisme, il est passionné, créatif, autonome, il sait matérialiser ses idées, il a une aptitude à se projeter dans l’avenir, il prend des risques et sait mener à terme les actions qu’il entreprend. Il est plutôt extraverti animé d’une ambition personnelle.….

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Entreprendre et gérer
645 mots | 3 pages

L’esprit d’entreprise, c’est l’aptitude d’un individu à prendre des risques, pour engager des capitaux dans une “entreprise”, apporter quelque chose d’innovant, de créatif, en utilisant les ressources qu’il aura rassemblées. |Personnalité / Qualités |Motivations | |Inventif, imaginatif, créatif, innovateur |Désir d’indépendance et d’autonomie | |Visionnaire, prêt à prendre des risques |Besoin de mener à bien un projet personnel | |Déterminé, persévérant, travailleur |Besoin de pouvoir et d’autorité | |Indépendant |Nécessité de contrôler | |Dynamique, battant, curieux |Besoin de réalisation personnelle | |Opportuniste |Quête de reconnaissance sociale | |Intuitif |Esprit d’entreprise | | | | | |….

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Management
1462 mots | 6 pages

Chapitre 1 L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. 1.1. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?….

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