Management bts plan des cours

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Thème 1 : entreprendre et diriger.

Chapitre 1 : Entreprendre et gérer
I. La logique entrepreneuriale
a. Selon la taille de l’entreprise
b. La démarche caractéristique dela logique entrepreneuriale
II. La logique managériale
a. Selon la taille de l’entreprise
b. La typologie des managers (d’après Floyd et Lane, 2000)
c. La compétencedes managers (selon Katz, 1974)

Chapitre 2 : finaliser, mobiliser, évaluer
I. Les finalités de l’entreprise
a. Les finalités
b. La responsabilité sociétale de l’entreprisec. Fixer des objectifs
II. Management stratégique et management opérationnel
III. La performance
a. Définition de la performance
b. Les indicateurs de performancei. Les tableaux de bord
ii. Le tableau de bord prospectif

Chapitre 3 : diriger et décider, les styles de direction et la prise de décision.
I. La diversité desstyles de direction
a. Les relations manager/subordonnés
b. L’orientation donnée à l’action
II. Les facteurs influençant le style de direction
a. Le leader
b.Les subordonnés
c. Le contexte
III. Le processus de prise de décision
a. Les caractéristiques de la décision
b. Le processus de prise de décision
c. Lesmodèles de comportement du décideur
i. Le décideur isolé
ii. Les modèles de comportement décisionnel de l’organisation

Chapitre 4 : diriger et décider, parties prenantes etcontre-pouvoir
I. L’entreprise, un système ouvert sur l’environnement
a. Définitions
b. Les classifications des parties prenantes
c. Identifier et analyser les partiesprenantes
II. Le poids des parties prenantes
a. Les salariés
b. Les enjeux des parties prenantes internes
c. Les sources de pouvoir dans l’entreprise
d....
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