Correction du Devoir de management
=> Cas d’Entreprise page 10 et 11

Méthodologie :
- Lire tous les documents et les questions
- Utiliser les surligneurs
- Utiliser tous les documents
- Citer les auteurs
- Proposer des définitions (ex : définitions de finalités entrepreneuriale de M. Schumpeter) ________________________________________________
1. D’après Schumpeter, l’entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise qui exécute de nouvelle combinaison. Il doit vouloir faire preuve de créativité, avoir la capacité de voir les choses d’agir en dehors de la routine, vouloir lutter et remporter un succès pour le succès même.
François Rolland a ainsi des finalités entrepreneuriales : il a insufflé dans l’entreprise un nouvel état d’esprit. Cette vision valorise l’indépendance, l’autonomie, les compétences pour favoriser les relations entre les différentes parties prenante et permettre d’innover dans le domaine qu’il lui tient à cœur, la défense de l’environnement.
Les entrepreneurs bien qu’ils ne se ressemblent pas, ils ont des caractéristiques communes, le profil d’entrepreneur de François Rolland ce caractérise par son dynamisme, son besoin de réalisation, d’indépendance et par sa capacité à être un leader qui cherche sans cesse à innover.
Il est persévérant, passionné dans la réalisation de son objectif depuis ses débuts dans l’entreprise.
2. La forme de l’entreprise de François Rolland correspond à une PME, la logique entrepreneuriale y est donc adaptée, dans la mesure où cette forme favorise les contacts et les rapports hiérarchiques directs. M. Rolland peut ainsi intégré et valorisé les compétences de l’ensemble des ressources humaines, des parties prenantes dans sa démarche d’entrepreneure.
3. L’entreprise Freezer est en pleine croissance, ce qui peut se faire dans une petite structure ce révèle plus difficile à mettre en œuvre dans une grande structure. Le problème de