Correction du test de management

1. Selon Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons productives. Il perd son statut entrepreneurial lorsqu’il se contente de poursuivre l’exploitation de l’entreprise créée.

2. Le manager peut être défini comme la personne qui agit dans le cadre du budget de l’entreprise, il met en œuvre la stratégie définie dans le cadre de la politique générale. Il mobilise notamment des ressources humaines existantes.

3. Les logiques entrepreneuriale et managériale peuvent être complémentaires car un entrepreneur, quelle que soit la pertinence de son projet, ne peut réussir que s'il tient compte de la démarche managériale. À l'inverse, un manager doit entreprendre à l'intérieur même de l'entreprise afin de développer de nouvelles activités. Cette évolution explique, aujourd'hui, pourquoi des PME mettent en œuvre la logique managériale et pourquoi des grandes entreprises appliquent la logique entrepreneuriale, appelée "entrepreneuriat".

4. La responsabilité sociétale de l’entreprise découle de l’application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE signifie qu’une entreprise doit se soucier des impacts environnementaux et sociaux de ses activités et être plus attentive aux attentes et aux préoccupations de ses parties prenantes.

5.

6. Capacité de mener une action conformément à des objectifs donnés en minimisant le coût des ressources et des processus mis en œuvre.
Performance =

+

On peut mesurer la performance avec un tableau de bord prospectif (TBP) de Robert S. Kaplan et David P. Norton.

7. Les 4 styles de direction selon Rensis Likert :
Autoritaire exploitateur
Autoritaire paternaliste
Système consultatif
Système participatif
Absence de confiance mutuelle
Confiance