Management
Cours 1
I L’entrepreneuriat
Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?
L’entrepreneur investit les moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de son entreprise à long terme

Caractéristique de l’entrepreneur
: Prise de risques Saisie des opportunités
Innovation
Créativité
L’entrepreneur est dynamique, motivé, leader, intuitif, créatif, opportuniste, travailleur, passionné

B) Les deux conceptions de l’entrepreneur

Rôle de l’entrepreneur pour J.B Say  Organisateur, Gérer des ressources limitées, Coordonner les différents acteurs de l’entreprise
Rôle de l’entrepreneur pour J. Schumpeter  Identifie et crée des opportunités pour créer de la richesse, imagine et innove

C) La création de l’entreprise
La création pure de l’entreprise n’a jamais existé auparavant
La reprise d’une entreprise existante par une autre équipe dirigeante
La réactivation d’une entreprise en sommeil
L’essaimage : le salarié d’une entreprise crée sa propre entreprise avec l’aide de son ancien employeur

D) Le développement de l’entreprise
1- Par la croissance de l’entreprise existante
2- Par le rachat d’autre entreprise
3- Par le développement d’un réseau de franchises commerciales

II La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial
Les étapes
IDEE DE CREATION  Contraintes (De produit, de marché, Légales, de moyens)

Plan d’affaire Financement + Compétences Création

Le plan d’affaire (business plan) est un document qui résume la réflexion sur le projet de création et qui doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de le financer

La Logique Managériale
A) les caractéristiques

La logique managériale est suivie par un dirigeant-gestionnaire qui cherche, dans une logique de continuité d’exploitation à optimiser les différentes ressources qui lui sont confiées par les propriétaires de l’entreprise.

Selon Drucker, le manager nommé par les propriétaires de l’entreprise, exerce des