Management d2

585 mots 3 pages

Management des entreprises

Devoir n°2

1. L’organisation IKEA est une entreprise privée international à but lucratif, son métier est la distribution de meuble. C‘est une « très grande entreprise » avec 90000 salariés dans le monde dont 6700 en France (TGE>1000 salarié).

Elle dispose de 3 types de ressources :

• Ressources financières : avec un chiffre d’affaire de 12 milliards de dollars dont 1.5 milliards d’euros en France.

• Ressources matériels : elle dispose 231 magasins dont 19 en France.

• Ressources humaines : l’organisation compte 90000 salariés dont 6700 en France.

Sa finalité est financière c’est-à-dire réaliser des profits (entreprise privé)

2. Tout d’abord un avantage concurrentiel est un avantage temporaire de l’organisation sur ses concurrents.

Ikea possède un avantage lié au marché, leader européen et deuxième sur le marché français avec 12.2% de part de marché. De plus « sur l’évolution démographique … la multiplication des déménagements et la réduction de la surface des logements … les Français veulent de plus en plus en changer et soigner leur décoration intérieure »

Enfin, un avantage lié au produit, puisque ces produits sont discount dès leur conception mais aussi elle « standardise des éléments qui composent le meuble à assembler » c’est-à-dire elle produit un élément qui servira pour plusieurs modèles de meuble.

3. HP est une entreprise privé international à but lucratif, son secteur d’activité est l’informatique (ordinateur, imprimante...). Sa finalité est financière c’est-à-dire réaliser des profits (entreprise privé)

Le microenvironnement de HP se porte sur :

• Les concurrents : son rival direct est Dell, l’entrée de gamme pour Acer, dans le milieu de gamme pour Fujitsu Siemens ou Toshiba et sur le haut de gamme par Apple, Samsung, Asus ou Sony.

• Les fournisseurs : « chaque constructeur bénéficie des même performances,

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Administration française dc2
1061 mots | 5 pages

A - Identification du pouvoir adjudicateur (ou de l’entité adjudicatrice). | * (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l’avis d’appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) B - Objet du marché public ou de l’accord-cadre.….

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Dm management
487 mots | 2 pages

Devoir maison 3 Vous analyserez la situation de management présentée en annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation Werter Industries : type, taille, nationalité, champ d’action, ressources, finalité. 2. Décrivez l’évolution des choix stratégiques adoptés par l’organisation Verter Industries. Donnez les avantages et les inconvénients d’une de ces différentes stratégies.….

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dm management
698 mots | 3 pages

1. Caractérisez la (les) finalité(s) de GGB France. La première finalité de GGB est de réaliser du profit (ce qui n’était pas le cas en 2012 « - 2,66 M euros ») et d’assurer la pérennité de l’entreprise.….

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Gestion de la tresorerie gea 2a
1494 mots | 6 pages

La défaillance, c’est un phénomène naturel dans une économie de marché. Le marché fait disparaitre les entreprises non viables. La panne de trésorerie : c’est une notion utilisée par la Cour de Cassation Elle résulte de différences, de nature à compromettre la continuité de l’exploitation.….

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Management dst
330 mots | 2 pages

DST – MANAGEMENT 1 – Déterminer si le nombre actuel de commerciaux terrain est suffisant Nombre d’heure travaillée à l’année : Semaines annuelles = 52 5 semaines de congés payés + 2 semaines de formation + 1semaine d’absences = 8 52 – 8 = 46 semaines 46 x 5 = 230 jours 230 x 6 = 1 380 heures pour un commercial 1 380 x 6 = 8 280 heures pour tous les commerciaux Nombre d’heures réalisées par secteur à l’année : * Banque : 160 + 180 + 40 + 80 + 240 + 160 + 250 + 410 + 90 + 70 = 1 680 clients et prospects A raison de trois visites par an, d’une durée de 30 minutes, le nombre d’heures est de 2 520 h. 1 680 x 3 x 0,5 = 2 520 heures. *….

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Management ds 2
361 mots | 2 pages

Présentez les avantages et les risques d’une telle stratégie (7 points). La stratégie déployée par l’organisation est une stratégie de différenciation : l’entreprise recherche un avantage concurrentiel sur un paramètre autre que le prix du produit. L’entreprise cherche à distinguer son offre de celles de ses concurrents. Pour justifier cette stratégie, on peut dire qu’HP évolue dans un environnement très….

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Management dcg
1252 mots | 6 pages

Unité d’information : l’information a-t-elle pour effet de former ou transformer la représentation du phénomène ? Les solutions relèvent de la conception même des flux d’informations pour les adapter aux besoins des utilisateurs. Une information de qualité est une information pertinente c’est à dire une information adaptée aux besoins de l’utilisateur. L’information a un coût.….

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dm de management
755 mots | 4 pages

Plus récemment, et avec le fort développement observé dans le domaines des arômes alimentaires, elle a développer une large gamme d'ingrédients naturels, comme les extrait de poissons. - L'entreprise connaît également une ouverture internationale importante : Santarelle a aujourd'hui une vraie dimension internationale qui ne cesse de s'étendre. - L'entreprise à une répartition équilibrée de son Chiffre d'Affaires entre la parfumerie, les arômes alimentaires et les matières premières : Elle exporte 80 % de son Chiffres d'Affaires vers l'Asie et l' Europe ( 35% ), l'Amérique du Nord ( 15% ),….

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DS Management 2
607 mots | 3 pages

Le groupe IKEA 1- Caractérisez l'organisation IKEA Type C'est une entreprise privée suédoise (Créer en 1945 en Suède et non cotée). Métier IKEA fabrique et vend des meubles « en kit ».….

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83516DGWB0014 management 2
497 mots | 2 pages

Ikéa est donc une entreprise performante car elle fait face à la concurrence grâce à sa stratégie de standardisation et de différenciation. Question 3 : Groupe HP : Type : Entreprise, OBL (forme) Finalités : Faire des profits et assurer sa pérennité….

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Management 2.0
405 mots | 2 pages

Auchan France en mode 2.0 pour un partage continu des informations et des bonnes pratiques avec tous les collaborateurs Contexte A l’ère des nouvelles technologies, d’Internet et des réseaux sociaux, Auchan France a souhaité prendre le virage des nouveaux modes de communication et de collaboration. Par le programme Auchan Connect et le projet Maillage, Auchan France structure la relation numérique avec ses parties prenantes en se basant sur les valeurs de l’entreprise (confiance, partage, progrès) au service de son ambition "redonner la main à chaque collaborateurs pour mieux servir chacun des habitants". Objectif(s) - Décloisonner l’entreprise en réunissant des collaborateurs de tous sites ou tous métiers dans des espaces numériques communs - Générer de la curiosité et de la convivialité par le partage rapide d’informations et d’idées - Développer le professionnalisme de chacun par un apprentissage collaboratif Démarche….

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DM De Management
363 mots | 2 pages

DM De Management 1- La stratégie de l’entreprise est son positionnement face à l’avenir en fonction de l’environnement ou elle se trouve les décisions stratégiques qui résultent sur plusieurs points. La décision stratégique concerne la survie de l’entreprise, donc concerne le long terme. Elle est prise par le dirigeant ou la direction de l’entreprise. Cette prise par Dell est :….

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Rapport management éthique
3029 mots | 13 pages

RAPPORT DE MANAGEMENT ETHIQUE Auteur : ACHOUR Idir ME3 4920X Sujet : Présenter une situation ou un comportement éthique ou non éthique observé ou vécu en entreprise. Le rédacteur devra répondre à la question : « Quel sera mon comportement (ou ma décision) lorsque je serai en entreprise, en charge de responsabilités, et que je rencontrerai une situation similaire ?….

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TD administratif 2
2280 mots | 10 pages

Les membres de l'association contestent cette décision et font appel devant la cour de Chambéry le 6 mars 2007, demandant l'annulation du statut et du règlement intérieur portant sur les cotisations. Cette dernière se juge incompétente pour juger le litige. Les requérants saisissent ensuite le tribunal administratif de Grenoble le 22 novembre 2011, mais celui-ci conclu à son incompétence, on est donc face à un conflit négatif. Le tribunal de Grenoble envoie donc au Tribunal des conflits la question de la compétence.….

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TD1 D Administratif
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Ces derniers exercent un dernier recours visant à annuler la décision du T.A. de Poitiers en date du 7 juin 1972. Problème de droit : Etant donné l’existence d’un principe de valeurconstitutionnelle concernant l’égalité de tous devant les services publics, un tel service peut-il offrir des prestations différentes aux particuliers en fonction de leur lieu de domiciliation ? Solution : Un service public peut appliquer plusieurs tarifs différents à ses utilisateurs : _soit à cause d’une loi le prévoyant expressément _soit à cause de différences de situation appréciables existantentre ces usagers _ soit qu’un nécessité d’intérêt général l’y oblige.….

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