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L3 Management des équipes et qualité

|Gestion des Ressources Humaines et de la Qualité dans une entreprise de métallurgie |

RAPPORT DE STAGE JUIN 2010

Jury :

REMERCIEMENTS

Je voudrais remercier l’ensemble du personnel encadrant de l’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué mon stage pour son soutien et sa collaboration, plus particulièrement à M. MOLLE, le Gérant, ainsi qu’à Frédéric ALOMA, mon tuteur, pour la confiance qu’ils m’ont accordée, me permettant ainsi de mener avec une grande autonomie de réelles missions de développement.

Je tiens également à remercier les salariés qui ont contribué au bon déroulement de mon stage, de par leur disponibilité et leur amabilité.

Je souhaite vivement que mon travail puisse aider à apporter des résultats concrets et durables à l’entreprise.

SOMMAIRE

Introduction

1. Présentation de l’entreprise 1. Historique et contexte 2. Activités de l’entreprise 3. Les métiers de la fonderie
2. Missions liées à la gestion des Ressources Humaines 1. Création de supports de formation dans le cadre de la GPEC 2. Création d’un outil d’aide à la gestion de la masse salariale 3. Rédaction du Livret d’Accueil de l’entreprise
3. Evaluation des risques professionnels 1. Définition, objectifs et caractéristiques du Document Unique 2. Travail préalable à l’analyse des risques : phase préparatoire 3. Phase d’identification des risques 4. Hiérarchisation des risques et mise en œuvre du plan d’action

Conclusion

Introduction

Dans le cadre de ma formation au sein du centre EUGINOV, j’ai effectué mon stage dans une industrie de métallurgie, une fonderie d’alliages légers plus précisément.

Lors de mon entretien avec le Gérant de l’établissement, nous avons convenu des domaines d’action pour lesquels j’interviendrais, à savoir une assistance au niveau des Ressources