Management de projet

1810 mots 8 pages

04/10/2010

Sommaire
Evolution organisationnelle Définitions Processus de Management de projet Domaines de connaissances Vision croisée domaines de connaissances et processus Expertises & compétences
Mohamed TISQI

Context de management de projet Outils et méthodes

Evolution organisationnelle

La réponse par le projet . . .
PLUS COMPLEXE MANAGEMENT PAR PROJET MANAGEMENT DE PROJET

Années 60 Années 70 Adéquation Evolution Organisation Années 80 Années 90 Années 2000

Quantité + Qualité + Variété + Personnalisation + Incertitude

Organisation fonctionnelle Organisation « Expéditeur du projet » Organisation « Coordinateur du Projet » Organisation matricielle Organisation adaptable LA TECHNIQUE PLUS VITE
Réponse réactive à l'accélération des changements de l'environnement

MOINS CHER

PLUS INCERTAIN

GESTION DE PROJET

Définitions
Qu’est-ce que le Management de Projets ?
«Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts, les délais et les spécifications prédéfinies ».
Définition Traditionnelle

Le PMI à défini
• 9 domaines de connaissances • 5 groupes de processus

44 Processus au total

«Le management de projet est l'application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques aux activités du projet afin d'en respecter les exigences ».
Project Management Institute

1

04/10/2010

Processus de management de projet
Le management de projet est accompli par l'application et l'intégration des processus de management de projet groupés en :

Groupes de Processus
5 Groupes de Processus:

• Processus démarrage • Processus planification • Processus exécution • Processus surveillance et maîtrise • Processus clôture

le groupe de processus de démarrage, qui définit et autorise le projet ou une phase du projet, le groupe de processus de planification, qui définit et affine les objectifs, et planifie le

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L’entreprise BURBOX La société BURBOX est une société spécialisée dans la fabrication de meubles de bureau. Elle envisage d’édifier une nouvelle usine à la place d’un entrepôt inutilisé afin de répondre à l’accroissement de sa demande. Réponses : 1. Calcul de la durée de la tâche 7.c :….

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Dans l’optique de continuer son développement, la communauté urbaine de Strasbourg a commandé un diagnostic de son territoire à ses services techniques afin de connaître les forces et les faiblesses de son territoire, et d’établir un projet de territoire cohérent avec les résultats du diagnostic. Suite à ce document et au projet de territoire élaboré, il a été décidé de créer une éco quartier sur la commune de Strasbourg. La commune a déjà décidé du terrain qu’elle souhaiterait exploité pour mettre en place son projet. Il s’agit de friches portuaires situées au nord du quartier Neudorf, à l’ouest du bassin d’Austerlitz et au sud-est du parc de la citadelle (cf carte) Emplacement du futur écoquartier En tant que chargée de mission urbanisme et environnement….

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CEMO : Conception Electronique Microélectronique et Optique Projet HTC_MP24 : Amélioration du module photographique du prototype HTC Desire KZ Gestion de projet Sommaire Présentation de l’entreprise……………………………………………………….. 2 Description du projet………………………………………………………………….. 3 Liste des tâches………………………………………………………………………….. 5 Diagramme de Gantt………………………………………………………………….8 Diagramme de Pert…………………………………………………………………….9….

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CHARDES Mélanie En temps que projet principal, j’ai tout d’abord choisit d’effectuer une tombola. Pour mener à bien ce projet j’ai avant tout du trouver des lots pour proposer à mes futurs acheteurs. J’ai premièrement pensé a quel type de lot je pouvais constituer, me pensant plus proche de sportifs, j’ai donc songé à composer un lot principalement formé de produits autour de cet univers (deux premiers lots), mais afin de ne pas ne pas me fermer à un type de clientèle j’ai opté pour un troisième produit plus universel ; du champagne. Pour ce faire, j’ai pris contact avec différend professionnels afin de pouvoir négocier des prix sur des articles.….

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Mémoire Présentation générale Dans le cadre du cursus Management et Nouvelles Technologies (MNT), j’ai été amenée, outre la formation théorique, à mettre en pratique les enseignements dispensés au sein de d’une entreprise pendant une période d’alternance : il s’agit du Groupe La Poste. . Cette intégration a eu pour but de nous faire découvrir le monde du travail et d’amener un aspect plus concret à ma formation. Dans la mesure où nous étions libres de choisir la structure, j’ai décidé de travailler au sein de l’agence d’informations du service de communication du Groupe.….

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Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Fès Management de projet Filière : gestion Option : audit et contrôle de gestion Réalisé par : Mlle EL ISMAILI Hassana Encadré par : M EDDAKIR Abdellatif Sommaire Introduction 3 Partie 1 : GENERALITES ET PRINCIPES 4 1….

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Exploitation ouvrière des femmes dans les usines de textile au XXe siècle en Angleterre. http://www.orange.fr Il n’y a pas de révolution industrielle sans changement technique. Ainsi, en 1830 le métier à tisser emporte sur le métier à bras.….

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Partie 1 : Processus de démarrage I- Charte de projet 1/ Présentation du projet L’organisation d’une journée dont le thème est ‘’ les trois dimensions d’une formation efficace ‘’, cette journée réunira l’administration, des éléments du corps professoral, les étudiants, des lauréats ainsi qu’un coach pour chaque option. 2/ Objectifs du projet….

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Table des matières I- Introduction A- Le contrôleur de gestion B- La comptabilité de gestion C- Il était une fois la comptabilité de gestion II- La comptabilité de gestion :….

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Séance 1 : Introduction (l’essentiel de la gestion de projet : Roger Aïm Edition les carrés) Séance 2 : Distinction du concept projet L’opération du projet Les définitions institutionnelles du projet….

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2013-2014 Business plan I) Contexte et acquis 1. Histoire du projet et la naissance du projet Le 4L trophy diffuser une image dynamique d’aventure, dépassement de soi et de solidarité active au travers d’un événement étudiant à fort potentiel médiatique. En cas de choisir un sujet que nous nous somme intéressons parmi plusieurs, nous nous sommes pensées de représenter d’un projet qui nous apportait suffisamment de nouveauté et de motivation.….

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Ce document contient :  Un exercice de révision portant sur la planification (graphe, chemin critique, marges)  Les diagrammes d’activités du système composé de 3 ensembles : o Version sans WBS o Version avec activités incluses dans le WBS séquencé NB : inutile d’imprimer ces diagrammes car ils seront illisibles, utiliser plutôt le zoom à l’écran. PLAN04 – Ordonnancement  Ordonnancer le graphe  Calculer : – DTO, FTO, DTA, FTA – MT, ML  Déterminer le chemin critique NB : le 1er jour est noté 0 (8h – 18h) Tâches Prédécesseurs Durée A E 3 B K;C 4 C 3 D E;J 2 E 2 F G;L 3 G 4 H A;M;R 2 J E 2 K C 2 L G 5 M C 4 N G 3 R J 2 11 Licence Pro LOGIQUAL - Management de projet - Exercices PLAN - JP MARTELLE CORRIGE PLAN04….

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Le projet est un travail d’équipe. ................................................................................................................ 6 1.2.1. Environnement d’intervention. ............................................................................................................... 6 1.2.2.….

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Ordonnancement Spécificité Il existe 4 catégories de projets : Lorsque le projet échoue, l’entreprise disparait Plusieurs projets ; si un projet échoue l’entreprise ne disparait pas (ex : automobile) Plusieurs milliers de projets (ex : pharma) : certaines molécules disparaissent et d’autres non = Stop or Go.….

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Semestre 8 Année universitaire 2010-2011 Spécialité :Gestion financière et Compbtable Rapport sous thème : Réalisé par : BOUZYD ABDEL FATTAH Professeur M. A. EDDAKIR Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………………………………………2 PREMIER CHAPITRE : management de projet : concepts de base, contraintes et acteurs…………………………………………………………….. …3 SECTION I : Management de projet, définitions, concepts de base et évolution…………………………………………………………………….….

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