Management de l'innovation

9989 mots 40 pages
Management de l’innovation Examen : questions sur le cours + questions sur les textes
a) Introduction : la notion d’innovation
L’innovation se définit comme une nouveauté qui est introduite dans la vie sociale. Dans la vie des affaires il s’agira la plupart du temps d’un nouveau produit ou procédé qui sera mis sur le marché.
Ne pas confondre l’invention est l’innovation. L’invention est une nouveauté conceptuelle qui va donner lieu à une invention technique, mais qui n’est pas forcément exploitée (ex : le clonage humain). L’invention devient innovation lorsqu’elle est introduite sur le marché.
Trois parties cumulées de l’innovation :
La nouveauté conceptuelle
La nouveauté technique
La diffusion
L’innovation est souvent qualifiée d’un adjectif : incrémentale, radicale…
b) Les qualificatifs de l’innovation
L’objet de l’innovation et son intensité sont les qualificatifs les plus courants.
c) L’objet de l’innovation
Cette innovation peut être de produit consiste en la diffusion d’un nouveau produit.
Elle est souvent mise en couple et opposée à l’innovation de procédé, qui désigne une nouvelle méthode de fabrication. On la voit moins que l’innovation de produit, car elle intervient dans la conception et la réalisation du produit.
Une innovation de produit et de procédé vont souvent ensemble.
L’innovation de produit ou de procédé se définit parfois par le secteur dans lequel on les considère : la distinction produit/procédé dépend de l’industrie dans laquelle on se place.
On trouve également le terme d’innovation organisationnelle. C’est une innovation dans le fonctionnement de l’entreprise
Innovation social/écologique/…
d) L’intensité de l’innovation
La nouveauté peut être plus ou moins forte…
Innovation incrémentale : quand l’intensité est assez faible. Amélioration d’un produit ou d’un procédé existant. Ex : différentes couleurs pour une même voiture.
Innovation radicale (ou de rupture) : innovation plus forte en intensité.

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