1. Entreprendre et diriger
Un entrepreneur au sens de Schumpeter c’est une personne qui innove, qui aussi prend des risques en coordonnant les ressources de façon à accroitre et optimiser la production de l’entreprise, il a la capacité de créer des nouveautés (produits, marchés, procédés), il saisit les opportunités qui se présentent, il investit dans les moyen financiers, matériels et humains pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme.

Un manageur au sens de Drucker c’est un salarié de l’entreprise qui optimise les ressources qui lui sont confiées dans une optique de continuité d’exploitation. Pour cela, il exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction :
- Définir les objectifs à attendre
- Organiser les activités et les tâches au sein de l’entreprise
- Motiver les équipes
- Former les équipes
- Etablir des normes de performance et de vérifier qu’elles soient atteintes

Selon Drucker, pour les parties prenantes de l’entreprise il ne s’agit pas que de profits, la création de richesses est aussi une nécessité de long terme tel que :
- Valeur du produit (bien ou service) attendu par les clients
- Rémunération pour les salariés qui travaillent
- Actionnaires intéressés par les résultats grâces aux dividendes
- Chiffre d’affaires réalisé par les fournisseurs en vendant les matières premières
- Impôts et taxes perçu par l’Etat

Plus, des finalités supplémentaires : sociales, environnementales ou sociétales.

- Les facteurs influant sur les finalités, à l’interne : les statuts et l’histoire de l’entreprise ainsi que les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants ; à l’externe : les attentes du personnel ou le contraintes de l’environnement.

- La responsabilité sociétale est liée au concept du développement durable. L’entreprise doit non seulement se soucier de sa rentabilité et de sa croissance, mais aussi de ses impacts environnementaux et sociaux :

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