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Management des entreprise cas ales

360 mots 2 pages
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Devoir n°1 cas ALES GROUPE

ANALYSE DU CONTEXTE

Question 1 : identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès ?

Caractéristiques Entrepreneuriales :

Le groupe Alès (fabricant de cosmétique et soins capillaire) fondé en 1969 Par Patrick Alès 77 ans cette entrepreneur à la fois directeur générale et son fils Romain Alès directeur général délégué laisse son entreprise familiale a Mme lorenza Battigello qui a dirigé pendant onze ans sa filiale (ales groupe italia) en Italie. Mme Lorenza Battigello connais très bien le milieu du cosmétique et soins capillaires et elle a les qualités requises pour devenir directrice générale (Ancienne PDG de sa filiale) d’où sa nominations. Son arrive a permis une nouvelle dynamisation et permet à la famille fondatrice de garder 67% du patrimoine en s’occupant de Caron et de la R&D.

Caractéristiques managériales :

Le manageur a pour finalité globale d’optimiser les ressources techniques, financières, et humaines aux services d’un projet collectif et recherche la performance de l’entreprise à travers son efficacité et son efficience.

Mme Lorenzo Battigello a été choisie pour ces raisons car elle à diriger la filiale d’Ales groupe en Italie et a démontré ces qualité d’optimisation technique et financier ; Elle a le pouvoir de direction, la reprise du groupe Alès passe du statut d’entreprise entrepreneuriale à celui d’entreprise managériale.
De plus Romain Ales qui a quitté son poste ce consacre au redressement du groupe Caron acheté il y a dix ans et Patrick Ales reste le président non exécutif donc il peut avoir son mot sur les décisions, cette une réorganisation managériale il y a pas de changement du contrôle du groupe.

Question 2 : Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigello propres à un entrepreneur ?

Les qualités de Mme Lorenza propre à un entrepreneur sont :
Prendre des initiatives et prendre des risques elle change le

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    En conclusion, le Groupe Alès suit bien les logiques entrepreneuriales et managérial définit. 2: Les qualités de Mme Lorenza Battigello en tant qu’entrepreneur sont la créativité lors de la création de la filiale transalpine d'Alès Groupe en 1997, l'innovation lors de la conception du nouveau packaging d’un paquet de madeleines. Et son sens à saisir les opportunités qui se présentent à elle.….

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    » C’est ce qu’a fait Patrick Alès pour le groupe Alès avec la nomination de la nouvelle directrice Lorenza Battigello et tout au long de sa carrière. Les logiques managériales : correspondent à l’optimisation des ressources existantes au service d’un projet. Elles partent de l’existant, s’appuient sur une bonne organisation et un bon sens des responsabilités pour atteindre ses objectifs.….

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  • Devoir mana des entreprises devoir 1 bts nrc
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    Pour cela Lorenza Battigello cherche avant tout à favoriser le travail d'équipe et cultiver le sentiment d'appartenance chez les salariés, ses principes managériales lui ont permis de mener la filiale italienne qu'elle dirigeait à être la première en terme d'activité. La cohésion de ces deux logiques au sein d'une même entreprise vont lui permettre de se développement tout en optimisant ses ressources. Lorenza Battigello fille d'entrepreneur a disposé de certaines de ces qualités, en effet Lorenza innove et n'hésite pas à prendre des risques tout au long de sa carrière. Elle commence par le changement du packaging d'un paquet de madeleines puis par le lancement de la marque Lierac en 1990. Lorenza Battigello déborde donc de créativité et….

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    1. Identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mise en œuvre dans le groupe Alès. Dans le groupe Alès, on identifie deux types de logiques, une logique entrepreneuriale et une logique managériale. Patrick Alès, a créé ce groupe en 1969, qui fabrique des soins cosmétiques et capillaires.….

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    Mme Battigelo créer des objectifs intéressant comme celui des vendre à l’internationale ce qui permet d’accroitre la popularité de l’entreprise au-delà des frontières et ainsi accroitre les bénéfices de l’entreprise. 2. Lorenza Battigelo possède des qualités propres à un entrepreneur. Elle anticipe et repère des opportunités de marché comme lorsque qu’elle décide de vendre les produits du groupe au-delà des frontières et augmenter le bénéfice de l’entreprise (l’internationale représente 51% des ventes nous informe t on).….

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    Il est aussi a la fois dirigeant car il reste le principal actionnaire . Lorenza Battigello a les caractéristiques d'un manager . Elle exerce un pouvoir de décision et de gestion .Elle agit pour le compte et sous le contrôle de Patrick Alès .Elle a les qualités d 'écoute et de communication .….

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    Elle possède le sens du contact avec le client ceux qui permet de mieux anticiper leurs besoins, favorise le travaille en équipe et cultive le sentiment d’appartenance chez les salariés Lorenza est combative dans son travail car elle préféré le mot Victoire que au mots succès. Question 3 : Elle seront complémentaires pour le redressement, pérennité de Ales mais aussi de la marque PHYTODERME. De permettre la continuité du groupe sur le marché international qui correspond 51 % des ventes.….

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