Management des entreprises
Introduction : L’entrepreneuriat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement puis à prendre des risques nécessaires pour créer l’activité. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover.
I. La logique entrepreneuriale
C’est un état d’esprit qui caractérise l’entrepreneur. Elle peut également être portée pour des salariés dans l’entreprise.
1) Qu’est – ce qu’un entrepreneur ?
· Définition : L’entrepreneur est un individu qui investit des moyens
(Financiers, matériels ou humains) pour mettre un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs ont des profils et des personnalités très variés, mais ils ont cependant, des caractéristiques communes. Ils se démarquent par leurs capacités d’innovation, de créativité et de prise de risque.
· L’entrepreneur : innovateur ou organisateur ? Deux conceptions de l’entrepreneur s’affrontent :
- La première développée par Schumpeter, qui considère que l’entrepreneur est un innovateur, qui est capable de créer et d’identifier de nouvelles opportunités.
- La seconde par Jean-Baptiste Say, pour qui l’entrepreneur a un rôle, il coordonne les sources afin d’optimiser la production.
Ces deux conceptions sont complémentaires, cependant, l’innovateur est celui qui caractérise le mieux la logique entrepreneuriale avec une capacité à anticiper, se projeter et à prendre des risques.
2) Quels sont les objectifs de l’entrepreneur ?
· Créer une entreprise
Pour créer une entreprise, plusieurs possibilités s’offrent à l’entrepreneur :
- La création pure, l’entreprise n’existait pas, elle a été créée par l’entrepreneur.
- La