Chapitre 1 : Entreprendre et diriger

A) entreprendre et gérer
1) l’entrepreneur
a) définition
L’entrepreneur est un individu qui créé son entreprise et les développe. Il doit être innovant, avoir le goût du risque et doit savoir saisir les opportunités de son environnement. Joseph Schumpeter a attribué à l’entrepreneur ces caractéristiques et l’esprit d’entreprendre. Mais historiquement, le rôle de l’entrepreneur a évolué.
Evolution de la notion d’entrepreneur
XVIe : L’entrepreneur est un négociant avec les armées royales
XVIIe : Il se charge de la construction de ponts, de routes des fabrications.
XVIIIe : C’est un entrepreneur du bâtiment
XIXe : J-B SAY : l’entrepreneur combine les facteurs de production (travail et capital)
XXe : Joseph CHUMPETER : L’entrepreneur est un innovateur, un perturbateur de l’économie. Le rôle de l’entrepreneur c’est transformé avec l’évolution de l’économie, Les auteurs de management n’inventent pas de théories mais observent la réalité, la synthétise et mettent en lumière la tendance générale.
b) Les caractéristiques et profil de l’entrepreneur
Profil de l’entrepreneur : Il n’y a pas de profil type, dans la majorité des cas des commerciaux (38%), mais aussi des techniciens (21%) ou des gestionnaires (17%). Un quart parmi eux son autodidactes. Mais d’autres ont été formé dans les universités, écoles de commerce ou écoles d’ingénieurs (ou autre). Plus de 50% d’entre eux ont 50 ans ou plus car l’expérience est nécessaire pour réussir le travail de chef d’entreprise. Par ailleurs, ils ont en moyenne 12 années d’expérience acquises avant d’être dirigeant.
Caractéristiques de l’entrepreneur : La première caractéristique est l’indépendance, ils veulent être seul maitres à bord de leur entreprise. Ce sont des battants, des travailleurs et ils sont persévérants.
Compétence de l’entrepreneur : Bon gestionnaire, sait communiquer, créatif, sait prendre des risques et sait observer l’environnement.

c) Le rôle