S1
Chap 1 : L’organisation et sa structure.

L’organisation = activité organisé, fonctionnement interne propre.

I. La diversité des organisations.

A. Le management.
1) Le groupement d’individus.

L’action collective : processus au cours du quel les hommes apprennent a se servir d’instrument. Pour résoudre des problèmes. Et saisir les opportunités qui se présentent.
Limites : Temps, ressource humaine a disposition, matériel et financier, et du résultat a atteindre.
Nécessite organisation pour atteindre les objectifs Division en différentes taches.
Nécessite communication.
L’individu appartient à différents groupes. Chaque individu a des intérêts différents et peu aboutir a des conflits. Il faut surmonter ces conflits Création d’une hiérarchie : mode de prise de décision des règles de fonctionnement de circulation et de maitrise de l’information.

2) Les différents types et formes d’organisation.

3 formes :
Entreprise en tant qu’unité économique et juridique autonome, elle est organisé pour produire et vendre des biens sur le marché. Son but est de satisfaire des besoins solvables et de réaliser un profit. Objectif économique. Ex : industrielles etc.
Organisation publique : fournissent biens et services non marchand financé par des prélèvement obligatoire (impôts et taxes) ils satisfont les besoins sociaux et des services publics des usagers. Ex : Collectivité territoriale.
Les organisations a but non lucratifs : Mènent des actions désintéressées dans le but de produire des services sans objectif de profits. Objectifs sociaux. Ex : syndicats, ONG.

3) Le management induit par le groupement.

* Management permet d’effectuer des choix. Trouver l’optimum. * Economie de plus en plus mondialiser.
Management donne des responsabilités aux individus.
Parfois on oppose le management et l’esprit d’entreprise.
Drucker soulève la difficulté qu’il peut y avoir au développement personnel. Il parle de culture d’entreprise. Il faut que