Management Des Projets

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 76 (3252 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 9 mai 2015
Lire le document complet
Aperçu du document
Gestion
des projets

Introduction:
Projets historiques: la construction des
pyramides en Égypte, la muraille de Chine, le
projet Apollo d'envoyer un homme sur la lune,
Aujourd'hui: nous sommes toujours impliqué
dans des projets dont les succès ou les échecs
nous affectent directement: L'organisation d'un
grand évènement social tel un mariage ou un
baptême, la construction d'une maison
familiale;la création d'une entreprise
personnelle; etc.

Qu’est-ce donc la gestion de projet et qu’est
ce qu’un projet?

Un projet est toute activité réalisée une seule
fois, doté d’un début et d'une fin qui vise à créer
un produit ou un savoir unique. Il peut nécessiter
la participation d’une seule ou de milliers de
personnes. Sa durée peut être de quelques jours
ou de plusieurs années. Il peut êtreentrepris par
une seule organisation ou par un groupe
d’organismes intéressés. Il peut s’agir de quelque
chose d’aussi simple que l’organisation d’un
événement d'une journée ou d’aussi complexe
que la construction d’un barrage sur une rivière.

Nous pouvons aussi définir un
projet comme étant une
entreprise temporaire décidée
dans le but de créer un
produit, un service ou un
résultat unique.

Pourêtre plus explicites et
opérationnels, nous dirons que : Un
projet est un ensemble organisé
d'activités et de procédures conçues
pour réaliser des objectifs spécifiques á
l'intérieur des limites de ressources et
de délais préétablis.

C’est
C’estaussi
aussi::

ENSEMBLE
ENSEMBLE D ’ACTIONS
D ’ACTIONS COORDONNEES
COORDONNEES ET
ET
PROGRAMMEES,
PROGRAMMEES, CONDUITES
CONDUITES DANS
DANS UN
UNCADRE
CADRE
SPATIAL
SPATIAL ET
ET TEMPOREL
TEMPOREL DONNE
DONNE ET
ET AU
AU PROFIT
PROFIT
DE
DE GROUPES
GROUPES CIBLES
CIBLES PREALABLEMENT
PREALABLEMENT
IDENTIFIES
IDENTIFIES

GRACE
GRACEAALA
LA
MOBILISATION
MOBILISATIONDE
DE
MOYENS
MATERIELS,
MOYENS MATERIELS,
HUMAINS
HUMAINSET
ETFINANCIERS
FINANCIERS
LIMITES
LIMITES

POUR
POURATTEINDRE
ATTEINDREDES
DES
OBJECTIFS
PRECIS,
OBJECTIFS PRECIS,
CONFORMES’INTERET
CONFORMESAALL
’INTERET
COLLECTIF
COLLECTIFET
ETAACELUI
CELUIDES
DES
BENEFICIAIRES
BENEFICIAIRES

7

et
ORGANISATION
ORGANISATION TEMPORAIRE
TEMPORAIRE ET
ET SPECIFIQUE
SPECIFIQUE
AVEC
AVEC DES
DES OBJECTIFS
OBJECTIFS DE
DE

1)
1) COÛTS
COÛTS

2)
2) DELAIS
DELAIS

3)
3)
PERFORMANCES
PERFORMANCES

8

itioonn
t
i
ffnni
é
DDé

Investissement :

 AU SENS ECONOMIQUE , CONSTITUE UNINVESTISSEMENT TOUT SACRIFICE DE RESSOURCES
FAIT AUJOURD'HUI DANS
 L'ESPOIR 1) D'UNE CONTREPARTIE SOUS FORME D'UNE
 SERIE 2) DE RECETTES FUTURES DONT LE TOTAL
SERA
 SUPERIEUR 3) AU DECAISSEMENT INITIAL

1)
1) Risque
Risque

2) Durée

3) Rentabilité
9

PORTEE D’UN PROJET
C’est…

 Une ambition
 Un intention précise
 Une autre manière de
revoir la gestion et
l’organisation.

qui répond à …
 Un besoin, unenécessité
d’une situation future
vivement souhaitée
 Un souhait de mobiliser les
énergies sous forme
autonome
 Un défi pour dépasser les
obstacles (humains,
techniques…)

PERIMETRE D’UN PROJET
Objet

Conditions
• Réalisation UNIQUE
• Souvent EPHEMERE
• Demande un certain TEMPS
de fabrication
• Nécessite d’organiser des
RESSOURCES.

Suite d’actions délimitées dans
le temps, en vue de produireun résultat spécifique :
produit, service ou nouvelle
organisation.

Portée
• Université (projets tuteurés…)
• Entreprises (projets d’organisation, projets à
l’international, projet lancement produit…)
• Organisation (projet ponctuel, projet de
service, projet de direction…)

CARACTÉRISTIQUES D'UN PROJET
• Produit unique
• Durée de réalisation limitée
• Budget limité
• Axé sur les tâches
•compétences multidisciplinaires
• Conflits possibles avec la gestion fonctionnelle
TEMPORALITÉ et UNICITÉ sont les caractéristiques qui
distinguent les Projets des Opérations, ces dernières étant
continues et intégrées dans les activités de l’entreprise.

Mission
Une mission est en principe nominative : Elle
est confiée à quelqu’un en vue de la
réalisation d’un objectif. Dans le cadre d’un
projet...
tracking img