Politique d’acquisition des ressources humaines
Définition de la politique RH C’est quoi une politique ? Des grandes décisions qui conditionnent l’avenir de l’ETP, des grands axes de développement et de progression de l’ETP, elle caractérise l’avenir désiré de l’ETP dans la mesure ou elle saura ou elle veut aller. Et définir pour chacune des grandes fonctions de l’ETP, ses orientations a LT (PO Produit, Po de marché …)
Exemple :
Conserver le caractère familial de l’ETP /Rechercher la rentabilité maximale du capital/Demeurer leader sur le marché. Définition de la politique RH :
C’est l’ensemble des orientations à LT en matière de RH qui permettront de déterminer les principaux objectifs et de guider l’action de tous les membres de l’ETP dans ce domaine.
Elle consiste à tirer un peu plus, tout le temps, et dans le même sens.
Elle doit être envisagée comme une nécessité non comme une retombée de la croissance.
Exemple 1 :
PO de communication, PO de carrière, PO prévisionnelle des RH,PO de recrutement…
Exemple 2 : La PO RH chez Nestlé
Elle vise en premier lieu à optimiser les performances globales de la société en améliorant la performance de son personnel. Elle se fond sur les principes de gestion de « leadership » chez Nestlé.
Exemple 3 : La PO RH de DANONE
Elle a pour mission de conduire les transformations et de créer les conditions pour le développement du groupe en nourrissant la culture et en faisant grandir les individus et les équipes.
En 2009, quatre axes majeurs sont mis en avant :
1- poursuivre et approfondir le dialogue économique et social ;
2- Développer l’efficacité et nourrir la croissance ;
3-Renforcer le management de proximité ;
4- Stimuler les projets d’innovation sociétale et créer les conditions de l’engagement. Le recrutement et l’intégration :
Importance de recrutement :
Il est une source de valeur pour l’ETP
Le besoin de recrutement est devenu stratégique et de plus en plus externalisé la prise de risque est