Management
(Fiches de révision)

Séance 1 : Introduction :

✓ Définitions :
•Gestion = ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance, comptabilité, GRH,…)
• Management = gestion des dimensions humaines, techniques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire », Bertrand Collomb PDG Lafarge

• Organisation = système de relations interpersonnelles structurantes = réponse à l’action collective vers des objectifs communs = systèmes d’activités dirigées vers un but

✓ Le PODC de Fayol :
Planifier = objectifs, hypothèses, plans…
Organiser = responsabiliser, définir les qualifications et les mécanismes de coordination…
Diriger = philosophie de gestion, communication, motivation.
Contrôler = mesurer les résultats, identifier les écarts, mesures correctrices…

Séance 2 : Le rôle de l’entrepreneur :

✓ A. Chandler ⎝ création de l’entrep indus moderne : - séparation propriétaire / management - entrep multi-divisionnaires (apparitions d’intermédiaires entre producteurs / client) - coordination administrative permet profits - Investissements : new technologies ; dvp services commerciaux et marketing ; ds management.
⎝ Passage d’un capitalisme familial à un capitalisme gestionnaire.

✓ Capitalisme sauvage aux Etats-Unis : 1860-1900

✓ Le mythe de l’entrepreneur :
- Il lui faut le capitalisme, le marché, les lois, les capitaux, les réseaux d’entraide…
- Capital social (capital financier, capital connaissances et capital relations) cf. Bourdieu
- « S’il est habitué au combat économique et plutôt bien formé et bien né, l’entrepreneur peut prospérer. »

2 types d’entrepreneur : - le routinier (entrep familiale, gère au jour le jour, hô-orchestre) - le révolutionnaire (diplômé, capacité à innover, goût du risque)

Séance 3 : De Smith à Fayol :

✓ A. Smith : - « main