Management financiers des assurances

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  • Publié le : 31 août 2010
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| |Master - Finance & Management des Institutions Financières |
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|[finance & ComptabilitÉ desassurances] |
|Année Universitaire 2008/2009 |

Introduction

Aujourd’hui, dans un environnement complexe marqué par une forte compétitivité, la pérennité et la sécurité de l’entreprises’imposent de plus en plus pour une sauvegarde de la rentabilité, et le mot assurance prend largement ampleur dans la gestion de risque et le Risk-Management.
L’entreprise quelque soit sa nature s’expose au cours de son activité à des risques dont la réalisation peut parfois entraver gravement son fonctionnement normal, notamment :
• Endommager ses immobilisations et des investissements.• Compromettre son maintien et son développement.
• Réduire son capital travail ou encore constituer une source de conflits sociaux.
Le chef d’entreprise est appelé à identifier tous ces risques à les évaluer puis à faire un transfert des risques en particuliers vers l’assureur.
L’assurance transforme le risque d’un événement éventuel en une charge constante pourl’entreprise. Néanmoins, cette charge doit rester supportable pour ne pas entraver sa compétitivité.
L’assurance créatrice de sécurité, est également confrontée aux aléas d’insolvabilité notamment l’insuffisance des provisions techniques, ce qui constitue un risque technique majeur affectant son édifice.

Chapitre I : La fonction financière dans l’assurance

Afin de faire face à de nouveaux défis,la fonction financière dans l’industrie de l’assurance s’est vue attribuer de nouvelles responsabilités. L’ensemble des responsabilités de la fonction financière dans l’industrie de l’assurance s’articule dans un environnement mouvant et complexe résultant de différents facteurs :

• La complexité des normes comptables internationales (IFRS, US Gaap);
• L’inflation des reportinginternes et externes ;
• L’accroissement du contrôle interne et externe (Sarbanes-Oxley, compliance, audit,…) ;
• La multiplicité des intervenants ;
• L’émergence d’une gestion globale des risques.

|Les défis de la fonction financière : 3 vues complémentaires |
|« Partenaires » |«Opérationnelle » |« Reporting » |
|Stratégie du Groupe |Risk Management |Clôture annuelle (Loc/IFRS) |
|Réseaux de distribution |Compliance |Comptes trimestriels |
|Auditeurs|Réduction des délais de clôture |Rapports actuariels |
|Superviseurs |Disponibilités des données |Embedded Value |
|Organisation internes |Qualité des données |Sarbanes-Oxley |
|Filiales, succursales|Simplification des processus |Rapport Risque & Performance |
|Banques dépositaires |Standardisation des processus |Gestion des actifs |
|Gestionnaires d’actifs |Gestion des ressources humaines | |
|Analystes financiers...
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