Management interculturel inde

6178 mots 25 pages
MANAGEMENT INTERCULTUREL
L’INDE

[pic]

Résumé

ANALYSE CONTEXTUELLE DE L’INDE BASÉE SUR LES MODES OPÉRATOIRES DE HOFSTEDE ET HALL

Table des matières

I) Histoire 3

II) Données générales 3
Données géographiques 3

III) Données démographiques 4

IV) Données économiques 4
Drapeau et hymne national 5
Langue 5

V) Politique intérieure : une démocratie stable 5

VI) Situation économique 6

VII) Politique extérieure 6
- Priorités de la diplomatie indienne 6

VIII) La société indienne 6
- Le mariage et la famille 7
- L’éducation 7
- Le système des castes 8
- L’hindouisme 8
- La vie quotidienne 9
- Alimentation 9
- Les formes d’expression culturelle 9
L’artisan est toujours un artiste. 10
- acculturation 10

IX) Représentations croisées 11
La France et les Français vu par les Indiens : 11
Géographie : 11
Religion et langue: 12
Accueil : 12
Avis général : 13

X) Edward Hall 13
Le contexte de communication : 13
Le rapport a l'espace : 14
Le rapport au temps : 14

XI) Geert Hofstede 15

L’Inde possède une orientation à long terme, ce qui signifie que c’est une société basée 17

XII) Conclusion : 17

XIII) Bibliographie/Webographie 19

Histoire

▪ 1612. Ouverture du premier comptoir commercial anglais à Surat. ▪ 1739. L’armée persane s’empare de Delhi. ▪ 1819. Les Britanniques annexent les Etats marathes et contrôlent alors quasiment toute l’Inde, divisée en trois « présidences » : Calcutta, Bombay et Madras. ▪ 1877. La reine de Grande-Bretagne et d’Irlande Victoria Ire est proclamée impératrice des Indes. ▪ 1947 : Indépendance et Partition ▪ 1948 : Première guerre indo-pakistanaise à propos du Cachemire ▪ 1955 : l’Inde reconnaît l’indépendance du Népal ▪ 1962 : Guerre sino-indienne 1. 1971 : Conflit Inde/Pakistan après que celle-ci ait apportée son soutien militaire aux partisans de l’indépendance du

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