Management international
Par James U. McNeal
Il fut un temps - en fait, seulement 30 ou 40 ans - lorsque les enfants n'ont pas été prononcés comme des dépensiers ou des clients, mais comme les épargnants et les futurs consommateurs.Bien sûr, ils ont acheté des bonbons penny et une consommation occasionnelle douce, mais les détaillants n'ont pas les considérer comme des clients en soi. Ils ont été plus souvent perçu comme «Les enfants de Mme Bohuslov" Qui vient de se passer d'acheter quelque chose alors qu'ils étaient dans le magasin. Les enfants avaient de l'argent, mais c'était pour sauver, non pas les dépenses.Ils étaient toujours à économiser pour quelque chose, selon eux, mais ils n'ont jamais semblé à acheter beaucoup. Ils seraient, par exemple, mettre en place pour un ballon de football ou à vélo, ou même une formation collégiale, mais généralement ces éléments et presque toute autre chose qu'ils enregistrées pour ont été achetés par leurs parents ou leurs grands-parents peut-être.
Les enfants ont reçu des allocations alors peut-être aussi souvent qu'ils le font aujourd'hui. Leurs indemnités sont relativement plus petit, cependant, et les parents habituellement dicté le montant ou pour cent qui pourrait être consacré - et cela aussi était souvent de petite taille. Les parents justifient cette orientation stricte avec des énonciations telles que, «un sou est un sou gagné", et "enregistrer pour un jour de pluie."
Le segment le plus jeune de la population qui était source de préoccupation pour les détaillants sont les adolescents. Comptabilisation des dépenses adolescents »par les commerçants n'a pas commencé à prendre au sérieux jusqu'à ce lieu fin des années 1950. En général, les