|Geert HOFSTEDE |
|"VIVRE DANS UN MONDE MULTICULTUREL" |
|Les éditions d'organisation. 1994. |

RESUME : Parmi les approches du management interculturel, une des plus connues est due à Geert Hofstede, un chercheur hollandais. À la fin du XXe siècle, il a mené une analyse des cultures de plus de 70 pays pour le compte d'IBM. Une multinationale de cette taille est présente dans le monde entier et elle emploie des personnes de qualifications très diverses. En faisant passer au personnel d'IBM un test sur les valeurs qu'il avait élaboré et en analysant statistiquement les réponses, Geert Hofstede est arrivé à la conclusion que toute culture pouvait être décrite à l'aide de cinq paramètres : • PDI – Index de distance du pouvoir (Power Distance Index) Le PDI mesure à quel point les membres les moins puissants des institutions ou des organisations d'un pays s'attendent à ce que le pouvoir soit distribué de manière inégale et acceptent cette situation. Les trois pays dont le PDI est le plus fort : Malaisie, Slovaquie, Guatemala. Les trois pays dont le PDI est le plus faible : Danemark, Israël, Autriche. • IDV – Index d'individualisme (Individualism Index) L'IDV mesure à quel point les liens entre les individus sont distendus, chacun ne pouvant compter que sur soi ou sa famille très proche. Les trois pays dont l'IDV est le plus fort : États-Unis, Australie, Royaume Uni. Les trois pays dont l'IDV est le plus faible : Panama, Équateur, Guatemala. • MAS – Index de masculinité (Masculinity Index) Le MAS mesure à quel point les rôles émotionnels sont distribués en fonction du sexe : les hommes sont supposés être assertifs,