MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Cours.1

. Le management

Dès la fin du 19 ème siècle, invention de l’OST (organisation scientifique du travail) : gain de temps, gestes efficaces, adaptation des outils.
Le management est une discipline relativement récente.
Taylor, désirait appliquer les principes de la productivité par la division du travail en entreprise.
Il partage avec Henry Ford qu’une augmentation des rendements peut être obtenue en contrepartie de bons salaires.
Il amène les concepts de systématisation du travail du dirigeant, de la prévision jusqu’au contrôle en passant par la décision.
On reconnait alors les principes de gestion : prévoir, organiser, diriger, commander, coordonner et contrôler.

Aujourd’hui, on reconnait plutôt les termes : planifier, organiser, diriger et contrôler.

Le management ne peut se réduire à la gestion des ressources humaines mais plus globalement à la gestion de l’organisation.

Etymologie : Mannagiare (contrôler), aux racines latines, manus (la main) influencé par le français (manège).

Il faut également ajouter aux origines du mot management la notion de ménagement, car on ne peut réellement manager les équipes et les ressources, que si on sait les ménager (qui veut aller loin, ménager sa monture).
Le management est l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en oeuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes afin d’obtenir une performance satisfaisante.

Styles :

AUTOCRATE : Ce que je veux. Etre dans ses codes en fonction de soi. Management trop dur, injuste. “Mode 0”
DEMAGOGUE : Ce que tu veux. Ne pas faire de vague, éviter tous conflits. Management trop souple, inadapté. Chacun fait ce qu’il veut.
RESPONSABLE : Ce que nous voulons. Management ajusté. Ensemble. Rappeler aux collaborateurs qu’ils ont des droits et des devoirs.

Outils :

Recrutement : premier acte de management
Intégration
Formation
Suivi quotidien / hebdo

Brief